【精品】雪铁龙4S店管理制度.doc

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4S店管理制度 目 录 《目录》………………………………………………………………1 一、行为规范 《员工手册》引言……………………………………………………2 公司简介………………………………………………………………2 员工行为规范…………………………………………………………3 考勤制度………………………………………………………………4 组织机构图……………………………………………………………5 二、各部门职能 总经理(副总经理)部门职能………………………………………6 行政(办公室)部门职能……………………………………………7 财务部门职能…………………………………………………………8 销售部门职能…………………………………………………………9 供应部门职能…………………………………………………………10 三、规章制度 奖惩制度………………………………………………………………11 员工奖励实施细则……………………………………………………13 员工着装规定…………………………………………………………15 公司各部门工作流程…………………………………………………16 劳动人事制度、用工制度及工资标准………………………………18 人事管理制度…………………………………………………………19 财务管理制度…………………………………………………………22 劳动纪律管理制度……………………………………………………23 汽车维修服务公约……………………………………………………25 公司招聘员工规定……………………………………………………26 员工招聘规程…………………………………………………………27 浙江XX雪铁龙汽车销售服务公司 《员工手册》引言 您好!欢迎您阅读《员工手册》。 公司的每一位员工都有均等的机会立足本职、诚实劳动、施展才华,在服务于公司的过程中实现自身的社会价值,公司期望您成为员工团队中杰出的一员,竭尽所能助您成功。 本员工手册介绍了公司的基本情况及员工的权利、义务、行为规范、奖惩制度,请切记遵守。 公 司 简 介 浙江XX雪铁龙汽车销售服务公司,位于西湖周边一公里处,交通方便,是经济发展的理想地段。 公司人员结构属总经理负责制、下属副经理及各分部经理负责制,招聘人员均有中专以上文凭,同时具有专业水平和实践经验,工作在生产第一线。 公司生产过程中没有任何贷款,资金雄厚,现流动资金有XX万元人民币,注册资本2000万。 员工行为规范 ■员工的行为规范 ●公司严禁以下行为: ●盗窃; ●辱骂他人、打架斗殴; ●出卖或泄漏公司秘密。 ■仪表及日常行为规范: ●工作时间按规定着装,保持仪容整洁; ●女性不浓妆,男性不蓄长须长发; ●不乱扔废物或杂物,不随地吐痰; ●不喧闹或嬉戏; ●使用文明语言,不说脏话; ●不酒后作业(特情须经允许); ●谦和待人,对客户或来宾热情、大方、讲礼貌; ●举止和坐姿雅观稳重。 ■其它必须遵守的行为规范: ●安全生产规程 ●生产工艺规程 ●考勤制度规定 ●卫生制度规定 ●奖惩制度规定 上述规程或规定请详阅相关文件。 考 勤 制 度 一、严格考勤是确保生产经营正常进行的一项有力措施。 二、公司员工必须严格执行公司的工作制度,遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不溜号、不做与本职工作无关的事,更不得无故矿工。有事请假,获批准后才能离开工作岗位。任何人不得擅自换岗或请人替岗。 (1) 员工上下班时间为(保安人员24小时轮换休息): 上午:08:00—11:30 下午:12:30—17:00 作息时间根据季节情况可适当调整 (2) 员工请假应向直接上级汇报正在办理的工作,并填写请假条,按程序批准后有效。特殊情况来不及办理请假手续的,应及时向直接上级报告,返回工作岗位后须补办手续。 (3) 准假权限: (a)一天之内报上级主管审批,记录并存档。 (b)人事部三天至五天之内,记录并存档。 (c)公司分管老总五天以上,记录并存档。 (4) 未经批准的缺勤和返回后未完毕补办手续,或假期已满未销假,又来续假而缺勤的均以旷工论处。 (5) 各部门人员每月休息四天,法定假日照常休息,因工作不能休息者,视作加班,计发加班工资。 按照劳动法有关规定严格执行。 组织机构图 总经理(副总经理)部门职能 部门名称:总经理、副总经理 上级部门:无 下级部门:财务部、销售部、采购部、生产部、行政部(办公室)。 部门本职: ⒈ 实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; ⒉ 拟定公司的基本管理制度; ⒊ 决定公司具体规章制度,组织和完善公司的基本工作程序; ⒋ 按既定的模式管理公司,保证公司的营销管理工作有序的进行; ⒌ 拟定

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