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目　　　录 第一章:公司理念慨述 第二章:健康资产管理简介和实施步骤 第三章:公司相关情况简介 第四章:公司开展的经营项目 第五章:资金需求意向 第六章:公司战略及利润分析 第七章:公司经营项目的市场调查分析 第八章:目标市场的分析 第九章:市场趋势分析 第十章:公司经营项目的具体介绍 第十一章:公司工作流程介绍 第十二章:公司会员卡的分类及可享受的服务标准 第十三章:公司的管理原则和方法 第十四章:公司自身竞争优势的分析 第十五章:公司中长期的规划和发展方向 第十六章:公司预期意向合作的外部机构 第十七章:合作的相关事宜 第一章： 公司理念概述 公??司??名??称：诚信和国际养生健康管理有限公司 经??营??项??目：健康资产管理 公司宗旨???????????????? (任务)公　司　宗　旨:真诚的为会员提供合理的健康资产管理方案　　　　　　　　　　　　　　　有效的降低会员的健康风险和医疗费用开支 真正的让会员一次投入一生回报全家受益 ??????????????? ?????????经??营??理 念： 经营健康 延续生命 品质生活 追求完美 服??务??理??念：您的健康从我们的缘分和服务开始 文??化??理??念：上善若水???自然养生???关爱生命?? ???????????????????????????呵护健康???携手并进???共创辉煌 公??司??定??位： ??????????对一切希望对健康资产进行全面系统个性化管理的企事业单位、集体、个人提供合理的健康资产管理方案,引领健康产业发展,打造精致完美品质的生活。 发展方向(目标)： ?????????在健康产业领域打造一流的健康资产管理品牌；为会员提供完美的健康资产管理方案；逐渐发展成为集健康资产管理、健康产品研发和销售、健康平媒、健康产业培训、营养养生、运动养生、健康休闲保健等为一体的高端精致私密的健康综合管理中心。 第二章： 健康资产管理项目简介 ??????? 健康管理是对健康人群、亚健康人群、疾病人群的健康危险因素进行全面检测、分析、评估、预测、预防和维护的全过程。 ?????????? 其宗旨是调动个人及集体的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果。 ??????? 作为一种服务，其具体做法是根据个人的健康状况进行评价和为个人提供有针对性的健康指导，使他们采取行动来改善健康。 ??????? 它是由健康管理师利用医学基础、医学临床、营养保健、中医养生、心理保健、康复医学、环境医学、运动医学和安全用药等多方面知识,在进行健康信息管理的基础上针对不同人群的不同特点,开展健康教育与健康促进、健康咨询与指导,使人群或个体在健康方面达到最佳状况,最终达到延长寿命,提高生活质量的目的。 ?????? 在西方，健康管理计划已经成为健康医疗体系中非常重要的一部分，并已证明能有效地降低个人的健康风险，同时降低医疗开支。 ??????????? 美国的健康管理经验证明: ????通过有效的主动预防与干预，健康管理服务的参加者按照医嘱定期服药的几率提高了50%，其医生能开出更为有效的药物与治疗方法的几率提高了60%，从而使健康管理服务的参加者的综合风险降低了50% 。 第三章： ?? 公司情况简介 ????公司实行三级管理体制,经理一对一负责制,部门经理对总经理负责,总经理对董事长负责,其他部门以此类推。属于部门职责范围内的事部门经理拥有一定的决策权，涉及企业长远决策、内部分配等大事，由总经理听取各部门经理的意见后报董事长批准决定。职位有董事长、总经理、部门经理等。公司分四个职能部门:人事行政部、市场营销部、财务部、健康资产管理部。 公司的职能部门职责如下:公司的所有事务由董事长和总经理负总责。各部门经理对本部门内和职责范围内的事情负全责。 人事行政部： ????人事行政部门经理对整个公司人事的相关工作负完全责任。 ????负责整个公司人员的招聘、培训、考核、辞退、人事档案工作，负责协调好内部的人事关系，负责公司在职人员和流动人员的管理，负责发布公司的行政命令和公司内部管理机制的建立和执行，监督检查公司人力资源的管理和应用，负责员工的奖惩等工作，其他职责待定； 　　　　 财务部： ?????????财务部门经理对整个公司财务相关的工作负完全责任。 ?????????1:制定内部财务管理制度，编制指导监督检查内部的财务管理和经济核算，协调好内部的财务关系； ???????? 2:编制年度财务预算，月度财务收支计划，定期检查执行情况，提出改进意见； ???????? 3:如实反映公司的经济状况，财务成果，现金流量，监督财务收支，依法计算应交税金，向有关部门提供财务报表； ???????? 4:依法合