【精品】BoLuoDanLan店铺手册.doc

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一、 店务规条 尊重上司的合理工作安排,并积极准确执行。 自觉保持店内卫生,工作时间不能在店内饮食、嬉戏、打闹……。 任何情况下不得与顾客争吵、争执,或做出有可能引发这一行为的事。 不能依靠货架、墙壁、收银台、门框,并保持正确的站姿。 上班要穿作制服,并注意个人仪表整洁,不可有过分夸张的化妆。 不准聚堆聊天,售客过程中不可有失礼动作,如挖鼻孔、打哈欠、脱鞋……等行为。 保护货品安全,注意可疑顾客;主动配合店主管对私人物品、空间的检查。 积极学习产品知识,努力提升销售技巧。 不能擅自在工作时间接待私人访问或接打私人电话。 未经上司同意,任何机构、个人都无权在店内照相、录影。 对于咨询公司加盟、批发业务的客户要给予耐心解答,并将公司业务名片、联系方式 交予客人。 12、未经公司管理人员授权,不得向任何部门、公司、机构、个人等团体透露专卖店及公司的营业数据情况及其他的商业机密。 以上为店员管理的基本规条,简洁为12条,属于店务人员必须遵守的。 二、 专卖店人员的基本行为规范 专卖店人员包括所有在店铺工作的人员。 第一项 仪表仪容 统一的制服及服务证配挂,穿着保持整洁; 可化淡妆,但勿佩戴过多饰品; 注意修剪指甲,但勿留太长指甲,残指甲要及时清除; 打喷嚏把头转向一边,用手帕或纸巾捂住嘴; 勤洗澡、勤理发,保持衬衣和外衣,特别是领袖口的清洁; 不随地吐痰,保持工作服务环境整洁。 注意耳朵、脸、口、颈、鞋、关头发、肩膀、眼睛的卫生。 第二项 基本行为规范 爱企业,热爱本职工作,遵守国家策法令; 深刻理解企业经营使命,经营理念,经营定位,企业精神,并努力渗透到工作中去; 格守企业经营和外事活动纪律; 以客为先,以客为遵,有强烈的服务意识; 认真遵守企业各项规章制度,爱护公共财产; 文明礼貌,讲究职业道德; 团结协力,忠于职守,爱惜集体荣誉; 注意卫生,爱护公物,创造良好环境; 努力学习,积极上进,提高自身素质。 第三项 精力充沛,情绪稳定 注意劳逸结合,保证充足睡眠; 可适当洒点香水,有助于提神醒眩,但不可过多; 业余时间多参加各种健身娱乐活动; 积极参加营业前培训,通过会上的工作布置互通情况而使自己抛开不良情绪,提前进入工作状态; 要主动热情地和同事打招呼,造成一种关系融洽的工作环境,以使自己心情舒畅; 要进行自我调节,安静的独处一会,想一些使人愉快的事情。 第四项 导购人员应具备的基本素质和职责 仪表整洁,面带微笑,神情专注; 热情友好,乐于助人,举止大方; 信守你的诺言; 树立便民、利民、为民的服务意识和积极做好各项便民服务工作; 耐心地倾听顾客的意见和要求; 回答顾客的问题,能提出建议性的意见和提供准确信息; 接待顾客热心,解答问题耐心,导够认真用心,接受意见虚心; 关心顾客的利益,急顾客之所急 竭尽全力,为顾客服务; 帮助顾客做出正确选择; 为顾客提供优质服务,努力完成销售目标; 出样品,品并及时更换新样品整理顾客弄乱的样品; 收货进仓,整理仓库,保持仓库整齐清洁,参与盘点; 确实完成上级主管交代的任务; 收集客户资料及客户对商品的建议; 提供顾客咨询服务; 17、根据公司要求布置卖场促销品; 18、积极努力学习产品知识和改进服务技巧。 以上为店务管理规条的详细补充 三、 店长的职责 店长在品牌专卖店的作用很大,所以对店长的要求也非常严格。店长不仅仅是一个管理者,而更应是一位经营者、执行者。店长是一间店柜运转能否成功的核心因素。 带领同事完成任务指标; 作好统计报表,供上级参考; 店内各项维修、平日安全; 跟进陈列; 监督和促进同事; 监控货品库存; 调动大家情绪; 观察并解决问题 培训新同事,提高店铺服务素质整体提高; 10、安排同事各项工作、排班。 这就要求店长的责任心强,塌实肯干;能公平、公正对人,处理问题“对事不对人”;业务熟,有经验;效率高,耐力好;性格活跃,感染力强;以身作则,对工作投入,时时刻刻紧张关注生意目标。 以上是关于对店长的基本要求 四、 专卖店店长 前言:专卖店主占长是店铺管理体制的核心,也是权利中心,在公司与店员之间起着承上启下的重要作用,店长的能力和素质直接影响店铺的运营状况、生意业绩,所以公司对店长有极高的要求,要求店长必须按以下要求去发展完善自己。 店长的资质与具备条件 性格方面 拥有积极的性格。 拥有忍耐力,本性要勤勉。 拥有包容力,要充满爱心。 能力方面 拥有良好的贩卖能力及说服力。 对贩卖的商品拥有很深的理解力。 拥有指导部属的能力,统御力。 拥有圆滑的处理人际关系能力。 能因应各种情况作灵活处理。 能给予部属信赖感,激发部属工作欲。 拥有干劲及创造性。 公司资深人员,有公司精神, 对公司忠心和高度的责任感。 知识方面 具有能观察出消费者变化的知识。 具有关于零售业的变

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