【精品】兵团二中300米塑胶跑道及基础工程施工组织设计.doc

300米塑胶跑道及基础工程施工组织 第二部分 工程概况 2.1 工程简介 本工程为新疆建设兵团第二中学300米运动场建设工程（塑胶部分），设计为6道300米塑胶跑道。本工程位于乌市兵团二中校内，交通方便，便于施工，三通一平均已完成，施工水电能保证要求。 2.2 设计概况 塑胶跑道为（60厚中粒式沥青混凝土、40厚细粒式沥青混凝土面层、10mm、13mm、18mm聚氨酯塑胶面层） 2.3 施工现场情况 施工场地已经基本做好三通一平，临时设施布置根据我公司多年来的施工经验进行综合考虑布置。施工供水，施工用电接入点位于运动场西面，供电线路容量和供水线路容量完全可以满足施工需要。我公司的自有施工机械可以满足施工需要。建筑材料由我公司自行采购，供货渠道通畅，劳动力能保证施工需用要求。 2.4 工程特点 本工程为改造工程，针对工程特点已制定施工保证措施。 2.5施工条件 我公司具有先进的技术水平和雄厚的管理力量，拥有承担各类工业与民用建筑、市政、道路、水利工程的施工机械设备，对本工程有类似经验，能按时优质的完成施工任务。 第三部分 施工部署 3.1 工程总目标 3.1.1 质量目标 工程质量全面达到国家合格标准，争取工程优良。 3.1.2 工期目标 全面完成招标文件规定的全部工程项目，总工期30天（日历天）。 3.1.3 文明施工管理目标 达到市级“文明工地”水平，按“ISO9002质量体系”模式进行管理，按“工程项目法”组织文明施工。 3.2 拟投入本工程质量管理的主要人员、组织机构 本公司工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主，组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质、保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、预算，各工作人员一律持证上岗。 3.2.1 项目部管理人员机构图 3.2.2 施工管理人员职责分工 1、项目经理：代表项目部对管理处负责，对项目的质量、进度、工期、安全及成本等各项管理负全面责任，负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作，全面组织项目部的日常工作，向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。 2、项目技术负责人：负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作。 3、施工员和质检员：负责现场施工技术问题的处理，管理施工图纸设计变更和有关部门技术文件。负责工程质量的检查，监督验收并做好隐蔽工程的验收记录及工程资料的收集整理工作。 4、材料员：负责物质的计划采购、保管、供应工作。 5、安全员：负责施工现场的安全工作。 6、预算员：负责工程中的预结算工作。 3.3 投入本工程主要施工机械设备表 序号 机械设备名称 型号 数量 产地 1 搅拌机 HT200A 1台 国产 2 空压机 KY-0.3/T 1台 国产 3 手提电钻 Q19 2台 国产 4 磅秤 500Kg 2台 国产 5 手推车 1辆 国产 6 经纬仪 J2 1台 国产 7 钢卷尺 50m 2把 国产 8 喷枪 2把 国产 9 喷胶机 1台 国产 10 压路机 2台 国产 11 洒水车 1辆 国产 12 滩铺机 1台 国产 3.4 施工准备工作 一、现场准备 ⒈组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点 ⒉清除现场障碍物，搭设临时工棚，安排生活设施； ⒊布置现场道路及材料堆场； ⒋布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程； ⒌材料进场组织； ⒍落实班组任务。 二、技术准备 1、领会设计意图、学习设计图纸。 施工前由项目技术负责人组织施工技术人员，认真学习熟悉设计图纸，发现不明确之处做好记录，向设计人员提出，由设计解答。进行施工图纸会审，修正图纸中的问题和错误，并清楚落实施工内容及时间要求。施工组织设计及施工方案提交监理进行批准和交底。 2、现场踏勘 对施工现场进行全面踏勘，把影响施工的建筑物、构筑物、树木等记录下来与业主协商进行处理。了解现场附近的水源、电源、场地。 3、测量 对业主提供的导线桩、水准点进行复核、校对并进行中线加密、水准点加密、导线桩加固保护等工作。 三、运输安排 合理组织好各施工段的工作搭接，可以缩短施工工期，保证工程质量，提高经济效益。 3.5 施工机械进、退场计划 落实前期施工要求的各种数量的机械设备：压路机1台，自卸汽车6辆，经纬仪1台，水准仪1台，随着工程施工进度配备其他相应机械设备。 3.6 现场临时供水供电 根据本工程具体情况，施工用水、用电与业主联系解决。 3.7 劳动力需用量计划 序号 人员名称 数量(名) 1 配料人员 3 2 搅拌人员 1 3 运输人员 3 4 施工人员 8 5 普工 25 6 合计 40 3.8 工程材料进场计划