【精品】国际酒店员工发展手册.doc

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第一章 总经理致辞 亲爱的员工: 我谨代表酒店欢迎您的入职。欢迎您加盟我们的大家庭! 酒店在 市的旅游业享有独特而尊贵的地位,这不仅是因为它有先进、现代的硬件,更因为它有与之相适应的先进、现代、科学的管理,有最优秀的员工队伍。 我们信奉这样的宗旨:“员工第一,顾客至上。” 我们深知,只有管理层对员工的重视,信任,激励,才可以让他们自觉地去关注宾客,提供有创意的,积极的,体贴细致的对客服务,这样,才能达到最高的宾客满意度,进而实现我们的管理目标----争取最大之经济效益,创造最佳之社会声誉。 所以,我们每位员工都是酒店的主人。我们的每个微笑、每句问候、每次细小的、高标准的、迅捷而超前的服务,每个问题的解决并使宾客欣赏和满意,都是在为酒店推销,都是在为酒店的发展作贡献。客人的一个赞许的表情,一句由衷感谢的话语,都是对我们劳动付出的最大奖赏。我们在彭年酒店这个快乐、严格、团结、协作的队伍里,在创业与奋斗的过程中,会感受到工作的乐趣与成就的喜悦,个人发展与酒店发展的目标会同步实现。 让我们大家一起用积极的态度,求实的精神,踏实而有效的行动,去迎接新的挑战。 我们坚信:今天是美丽的,明天将会更加美好! 酒店总经理 第二章 酒店简介 2.1酒店简介 酒店方位 酒店设施与服务 酒店是一个按国际五星级标准设计的、位于市中心、交通便利的多功能、设施设备齐全、现代服务项目较完善的高档酒店。酒店共拥有13种类型383间豪华客房,客房内各种设施均按照国际标准配置,可供各类客人尤其是商务客人使用;酒店设8个中、西餐厅和酒吧,另有大宴会厅及多功能厅4个,可满足于不同口味的客人的不同需求,亦可以举办宴会及接待会议;酒店的娱乐健身设施设在6、7两层楼,可供客人健身、放松及娱乐;酒店还设有20层智能化写字楼、购物商场,可以为客人提供办公、购物的条件。 酒店可以提供以下服务: 商务服务 宴会、好商会议服务 信用卡、外汇兑换服务 洗熨衣服务 花店、礼品店服务 豪华轿车租赁 停车场服务 免费穿梭巴士服务 医疗服务 儿童托管服务 购物服务 24小时房间送餐服务 伤残人士专用房 设非吸烟楼层 2.2 董事长简介: 酒店组织架构图 董事长 总经理 驻店经理 2.4酒店管理制度 2.4.1总则 酒店实行董事长领导下的总经理负责制,总经理由董事长授权,对酒店的经营与管理负全面责任。在酒店的管理工作中,董事长之决定为最后决定。 2.4.2十大管理原则 在的管理中,将严格贯彻以下十大原则: 统一指挥制 每一位员工接受一位直接上级领导,只向直接上级汇报工作。 分工负责制 每一位员工分别按照分工,对自己分担的业务负全面的责任,每一位员工的责任,权力,利益三方面连带生效。 命令服从制 每位员工必须执行其直接上级的命令。 (4) 权益监督制 每一位员工对发生在彭年酒店任何人身上的过失,均有权向上级反映,管理人员对直属下级所犯过失未予处理者,将按包庇和渎职处理。 (5)民主参与制 每一位员工均有权就本部门或彭年酒店的经营‘管理提出口头或书面建议。 (6)友好协作制 在不影响本部门正常运作的前提下,彭年酒店个部门有责任为其他部门提供所需的协作。 (7)特殊授权制 在任何情况下,每一位员工均需无条件接受酒店授权人员的指挥。 (8)奖优罚劣制 每一位员工的功绩都受表彰或奖励,过失者也将受到相应的惩罚。彭年酒店用人坚持“重现实,轻历史”的原则, 每一位员工也应本着“有功不傲,有过不卑”的原则,努力在现实中表现自己高尚的人品和卓越的能力。 (9)强化管理制 酒店对各级管理人员实行“强化管理制度”,坚持强调管理人员“以身作则,权责同时发生,执法犯罪罪加一等”的原则,对管理工作取得成绩者,酌情表彰;对管理工作出现混乱或过失者,将直接追究管理人员的责任。 第三章 劳动条例 3.1 招聘标准 酒店招聘员工的标准是视其是否适合应聘的岗位要求而定: ●综合素质 ●专业经验 ●人品形象 灵活程度 3.2 体格检查 凡酒店决定录用的员工,均需要经过深圳市卫生防疫站的体检并证明身体健康,方能入职。 3.3 劳动制度 凡酒店录用的员工,酒店将按照国家规定实行劳动合同制。 3.4 培训期、试用期 员工视有无工作经验而定需要经过培训期或试用期。培训期两个月,试用期三个月。有培训期的,期内表现良好,可进入试用期,两项合并,最长不超过六个月;试用期满,合格者予以转正,不达标者,区别不同情况,给予解除合同或延长试用期的不

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