【精品】粮食（饲料）物流中心建设项目可行性研究报告.doc

目 录 第一章 总论 - 1 - 1.1 项目单位基本情况 - 1 - 1.1.1 沙洋粮食局概况 - 1 - 1.1.2 沙洋粮食购销公司概况 - 2 - 1.2 项目建设方案 - 2 - 1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点 - 2 - 1.2.2 建设规模及经营方案 - 3 - 1.2.3 技术、设备、建筑物 - 3 - 1.3 投资结构及资金来源 - 4 - 1.4 项目效益 - 4 - 1.5 可行性研究报告编制依据 - 5 - 1.6 综合评价 - 6 - 1.6.1评价结论 - 6 - 1.6.2建议 - 7 - 第二章 背景及必要性 - 8 - 2.1 项目建设背景 - 8 - 2.2 项目建设的必要性 - 10 - 第三章 建设条件 - 13 - 3.1 项目区概况 - 13 - 3.1.1项目建设地点选择 - 13 - 3.1.2 自然条件 - 14 - 3.1.3 社会经济状况 - 15 - 3.1.4 本行业及关联产业发展现状 - 16 - 3.2 项目建设条件优劣势分析 - 17 - 3.2.1 政策、资源、市场条件等 - 17 - 3.2.2 主要障碍因素及解决方案 - 20 - 第四章 市场分析和销售方案 - 21 - 4.1 市场分析 - 21 - 4.1.1市场供求现状及前景分析 - 21 - 4.1.2 市场竞争优势分析 - 22 - 4.2 营销策略、方案和模式 - 23 - 4.3 市场风险分析 - 24 - 4.3.1 项目产品市场风险因素分析 - 24 - 4.3.2 防范和降低风险对策 - 24 - 第五章 建设方案 - 25 - 5.1 建设方案和规模 - 25 - 5.2 建设规划和布局 - 25 - 5.3 建设标准和产品标准 - 25 - 5.4 项目技术方案 - 26 - 5.5 建筑方案 - 27 - 5.5.1建筑物（主体工程） - 27 - 5.5.2辅助工程、其它工程 - 28 - 5.6 节能减排措施 - 28 - 5.7 项目建设目标 - 29 - 5.8 实施进度安排 - 29 - 第六章 环境影响评价 - 31 - 6.1 环境影响 - 31 - 6.2 环境保护与治理措施 - 31 - 6.3 评价与审批 - 33 - 第七章 项目组织与管理 - 34 - 7.1项目组织 - 34 - 7.2项目安全管理 - 34 - 7.3管理办法 - 35 - 7.4技术培训 - 36 - 第八章 投资估算与资金来源 - 37 - 第十章 社会效益分析 - 38 - 10.1社会评价基本结论 - 38 - 10.2 粮食产业化经营 - 38 - 10.2.1 壮大主导产业，促进结构调整 - 38 - 10.2.2 建设现代物流业，促进产业化发展等 - 39 - 10.2.3 辐射带动能力分析 - 39 - 10.3 农民增收、农业增效评价 - 39 - 10.3.1 农民增收 - 39 - 10.3.2 粮食产业增效 - 40 - 10.3.3 对比分析 - 40 - 第一章 总论 1.1 项目单位基本情况 1.1.1 沙洋粮食局概况 沙洋粮食局是县政府管理粮食流通和各级储备粮的职能部门内设办公室、监督检查股等二个职能股（室），下属四个企业。现有干部职工56人。主要职责：①认真贯彻执行国家和省市县有关粮食储备和粮食流通的方针、政策和法规；②组织实施对全县粮食流通的宏观调控，确保粮食供应安全和保障军粮供应；③负责粮食收购资格审批和粮油产品质量的监管，查处违法违规经营粮食的行为；④抓好各级储备粮收购和管理。近年来，先后被县委、县政府评为“文明单位”、“招商引资工作竞赛三等奖”、“目标责任考评三等奖”、“先进基层党组织”、“挂村先进单位”、 “第一批选派干部驻村任职工作先进选派单位”、“重合同、守信用单位”；被市粮食局评为“目标责任考评一等奖”、“2006年粮食工作优胜单位”；被三河市人民政府授予“2006年度行政审批服务工作统一受理窗口先进单位”；被省粮食行业协会评为优秀会员；被省人事厅、省粮食局评为全省粮食系统先进单位；粮食直属储备库获得国家粮食局“中央储备粮代储企业资格认证”证书；粮食质量监测站被省质量技术监督局授权和计量认证等。 1.1.2 沙洋粮食购销公司概况 沙洋粮食购销公司成立于1999年7月，公司隶属于沙洋粮食局，实行国有独资，由7个粮站和直属库组成。现有在册人员84人，其中：在岗26人，退休58人（含建国前参加工作的老工人1人，二等乙级残废军人1人），遗属33人。2000年以来，通过深化企业经营机制，改革用工制度和分配制度，现有职工已全员置换身份。公司现有仓容量2万吨，承担县级储备粮4000吨，实行自主经营，自负盈