【精品】办公楼装饰装修施工组织设计.doc

xxxx国家税务局办公楼 装修装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 装饰工程有限公司 目 录 第一章 工程概况 1.1 建筑概况 1.2 气象及其它 第二章 施工准备及主要施工方法 2.1 施工准备工作 2.2 主要材料供应计划 2.3 委外材料加工控制 2.4 施工工序 2.5 脚手架工程 2.6 顶棚工程 2.7 石材墙面镶钻 2.8 石材地面工程 2.9 踏步板镶贴 2.10花岗岩和大理石干挂工程 2.11木做工程 2.12油漆工程 2.13墙面面砖施工方法 2.14门窗工程 2.15玻璃工程 2.16不锈钢等金属饰面工程 2.17安装工程 第三章 施工机械准备计划 3.1 施工机械准备计划 3.2 施工机械的维护 3.3 电力配备充足 3.4 施工机械投入计划 3.5 施工机械进场计划 第四章 劳动力安排计划 4.1 施工阶段的划分 4.2 管理系统 4.3 劳动力部署 第五章 确保工程质量的技术组织措施 5.1 质量目标 5.2 建立质量保证体系 5.3 建立质量责任制 5.4 施工准备阶段技术保证措施 5.5 施工过程中质量控制措施 5.6 重点分项，分部工程的质量控制 5.7 工程质量的检验与评审 第六章 确保安全施工的技术组织措施 6.1 安全文明施工目标 6.2 作好安全施工教育工作 6.3 作好安全检查工作 6.4 安全防护措施 6.5 确保消防安全的保护措施 第七章 确保文明施工的技术组织措施 7.1 建立文明施工领导小组 7.2 建立和完善各种文明施工管理制度 7.3 对场区进行文明施工规划 7.4 现场管理措施 7.5 工程质量保证体系 第八章 确保工期的技术组织措施 8.1 合理安排施工计划 8.2 建立生产例会制度 8.3 建立和加强现场管理 8.4 雨季施工保证措施 8.5 农忙季节保证措施 第九章 成品与半成品保护措施 9.1施工总平面设计的原则 9.2成品与半成品保护现场措施 第十章 施工总平面布置设计 10.1 施工总平面设计的原则 10.2现场平面布置的依据 10.3施工总平面图的设计步骤 10.4行政与生活临时设施布置 10.5临时水电管网及其他动力设施的布置 10.6施工平面管理 第十一章 合理化建议及降低成本措施 11.1新材料的运用 11.2新工艺的运用 11.3现代管理技术与计算机的应用 11.4降低成本的措施 第十二章 配合专业安装工程的保证措施 第十三章 计量管理 13.1计量检测器具标识封存的管理 13.2 计量器具采购、验收、发放的管理 13.3 计量器具维护保养 13.4 环境条件适应计量器具使用要求的管理 13.5 计量器具的检测 第十四章 与监理协调配合的措施 14.1 监理地位的认识 14.2 开工前就有关事宜达成共识 14.3 主动将监理意见转化成施工动力 14.4 依靠监理处理好各方关系 14.5 工程出现质量问题，要积极协助监理调查，及时进行处理 14.6 正确对待监理工作中的失误 第十五章 加访保修、服务承诺 第十六章 附表 16.1 施工进度表 16.2主要施工机械一览表 16.3施工人员计划表 16.4 质量控制程序 16.5 质量管理体系 16.6 安全管理体系 16.7施工工艺图框  前言：编制说明 我们对能参加本次装饰工程投标工作表示荣幸和感谢我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。 通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料，并踏勘了施工现场，对本工程装饰标准、装饰范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺，全面完成图纸规定的各项任务，为业主提供优质服务。 我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细作业计划。我们公司以本公司管理优势，组织多支作业队伍，用ISO9001贯彻程序文件指导施工，确保本工程优质按期完工。 我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证，我们将以30天的总工期完成施工。 我们接受业主提出的质量和技术要求，按国家质量标准，在本工程中实行创优目标管理，确保合格标准，并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保文明工地。 按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我们将委派专人指导装饰工程范围内的使用期的保养、维护工作，提供优质服务，我们慎重地提出：保修期满后，凡属我公司施工原因造成地质量问题，我们将终生负责到底，以解除业主地后顾之忧。 我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在全工程中地指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设