【精品】南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设施工组织设计.doc

第一章 编制依据 3 1．施工组织设计的指导思想 3 2．编制范围及内容 3 3．施工组织设计编制技术依据 4 第二章 工程概况 5 1、系统综述 1.1、概况 5 2．总工期要求 6 第三章 工程实施组织计划 6 1．工程进度安排 6 2．项目管理机构的组建 7 2.1项目管理层——工程项目经理部 8 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 8 3．施工组织机构框图 8 3.1公司组织机构框图 8 3.2项目管理人员岗位职责 9 3.3．施工组的职责 10 4．施工组织计划 11 4.1工程组织 11 4.2工作流程 12 4.3规章制度 12 5．项目管理机制 14 6．施工项目的高效运作机制 14 6.1明确项目经理部的责、权、利 14 6.2树企业形象，创工程精品 15 7．保证施工项目高效运作的措施 15 8．工程施工准备 16 8.1施工技术准备 16 8.2劳动力计划安排 16 8.4．施工的临时设施 18 9．材料组织与管理 18 第四章 工程质量管理 19 1．组织工作管理 20 2．进度控制管理 20 3．项目实施管理 20 4．风险管理 20 5．质量控制管理 21 6．项目文档管理 21 第五章 施工部署及组织管理 22 1．工程总体布置 22 1.1本工程的施工指导方针 22 1.2施工组织安排 22 2．施工技术准备 23 3．施工准备 23 4．施工项目做好与业主的配合措施 23 5．施工项目做好与监理的配合措施 24 6．施工项目做好与设计院的配合措施 25 7．做好与其他施工单位的配合措施 25 第六章 系统安装及施工 26 1．综合布线系统施工方案 26 1.1综合布线施工要求 26 1.2电话插座安装 27 1.3电话分线盒的安装 27 2．计算机网络系统施工方案 27 2.1施工前的准备工作 27 2.2线缆桥架施工 28 2.3管道施工 29 2.4线路敷设 31 2.5设备安装 32 2.6系统的安装调试 35 3．有线电视系统施工方案 38 3.1安装调试概述 38 3.2分配网络的安装和施工 38 3.3系统总调试 39 4．监控系统施工方案 39 4.1一般要求 39 4.2电缆敷设 39 4.3前端设备的安装 40 4.4供电与接地 40 4.5监控系统的调试 41 5．防盗报警系统施工方案 43 5.1前端设备的安装 43 5.2报警系统的测试 43 5.3报警系统的调试 43 6．一卡通系统施工方案 44 6．1前端设备的安装 44 6.2门禁系统的调试 45 6.3软件调试 47 6.4 考勤和消费系统 48 9．背景音乐及会议系统施工方案 48 9.1背景音乐特点 48 9.2背景音乐系统实施方案 48 第七章 质量保证措施 49 1．施工项目质量控制措施 49 1.1施工项目质量控制阶段 49 1.2施工准备阶段 50 1.3施工过程中的质量控制 50 1.4施工后的质量控制 50 2．施工项目质量控制具体内容 50 3．安装工程质量达优的保证措施 52 第八章 工期保证措施 53 1．施工工期控制方法 53 2．施工工期安排及保障措施 53 第九章 安全生产保证措施 54 1．安全生产组织管理体系及职责 54 2．安全防范重点 54 3．安全措施 55 4．坚持安全管理六项原则 56 5．安全管理措施 56 第十章 文明施工措施 58 第十一章 成品保护措施 59 第十二章 工程的培训及售后服务 60 1．用户培训 60 2．工程售后服务方案 61 3．紧急异常情况的及时处理 62 附表8.1 拟投入的主要施工机械设备表 63 附表8.2 劳动力计划表 63 附表8.3 施工进度计划表 63 附表8.5 临时用地表 63 附表8.6 项目管理机构配备情况表 63 附表8.7 项目经理简历表 63 附表8.8 项目技术负责人简历表 63 第一章编制依据 1施工组织设计的指导思想 “”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供