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股票认可权利计划 Stock Appreciation Rights Plan (SAR) ? 这是一种适合于行政管理人员的薪酬计划。报酬的给付可以是未确定的数额，该数额是和公司的业绩或是在某一段特定时间内因公司股票价格上涨而获得的利润联系在一起。一定数量的股票记在雇员个人的名下，但雇员并不拥有这些股票的所有权。 等值股票计划 Stock Equivalent Plan ? 这是一种长期激励员工的计划。该计划包括净值计划、虚拟股票计划以及等值红利计划。 股票赠与计划 Stock Grant ? 这个计划是指公司赠与部分股票给雇员，通常是行政管理人员，作为一种激励手段，以此激励行政管理人员能努力提高公司的实际业绩。 人员工作计划和表现评估 及奖励方案设计 企业的奖励政策及 股票期权奖励计划 ? 关于年终基本奖金（与员工个人表现挂钩） 年终工作表现评估为“相当称职(C)”以上的，将可获 得相当于本人2个月工资（或以上）的基本奖金。 工作表现评估结果： A — 极为出色：（120% — 112%） （工作表现远远超出职位的要求） B — 表现优良：（111% — 104%） （工作表现超出职位的要求） C — 相当称职：（103% — 96%） （工作表现符合职位的要求） D — 表现尚可：（95% — 88%） （工作表现达到职位的最低要求） E — 表现欠佳：（87% — 80%） （工作表现未达到职位的最低要求） 员工工作表现评估表（管理职位适用） 姓名：____________ 部门：____________ 职位：____________ 股票计划的种类 股票期权 Stock Options ? 这是一种经济上的激励方法，用以提高雇员的工作成果及生产率，通常是针对公司内的管理人员、科研人员及技术人员的。当这些雇员有资格获得该种奖励时，公司将给予他们在规定的时间内按规定的优惠价格认购一定股数股票的权利。期权的价格通常比当时的市场价格相对要低，获得期权时的期权价与市场价的差额即为期权的价值。 （转下页） 8 （接上页） （转下页） （转下页） （接上页） （接上页） 企业人员培训 管理系统方案及课程设计 企业培训管理系统方案 培训需求 调查和分析 培训系统 设计和规划 培训预算 制定和执行 培训结果 评估和跟踪 9 保留人才方案 及收购合并裁员方案设计 保留人才 福 利 职业发展 薪 酬 中国雇员 福利基金计划 公积金 养老金 失业保险 医疗保险 14% 28.5% 3% 14% 雇员所需支付的各项基金 公积金: 7% 养老金: 6% 失业保险: 1% 医疗保险: 2% 雇员福利基金: 0 - 20% 总计 16%－36% 总计 43.5% - 63.5% 向国家指定管理机构缴纳 总计: 59.5% 中国雇员子女教育 支助/贷款计划 首期一次性贷款 按月分期贷款 （6－20万元） （10－36万元） 待 定 待 定 待 定 公积金贷款 公积金还款 购车贷款 出租车补贴 临时租车补贴 12－22万元 800－3,000元 6,000－9,000元 奖学金: 待定 一次性入学赞助费：2 - 5万元 学杂费：2,000-20,000元 海外学习费用：1万美元 中国雇员福利基金组成与应用框图 中国雇员交通工具 支助/贷款计划 中国雇员购房贷款计划 人民币16万元-56万元 中国雇员特别医疗 支助计划 中国雇员海外休假 支助计划 中国雇员住房维修/装修 支助计划 公司所需支付的各项基金 公积金: 7% 养老金: 22.5% 失业保险: 2% 医疗保险: 12% 公司福利基金: 0 - 20% 企业经济性裁减人员的法定程序 说明情况 提出裁员计划 征求工会意见 向当地劳动行政部门报告 公布和执行 步骤一 - 向企业工会说明或向 职工说明（提前一个月） 步骤二 步骤三 步骤四 步骤五 - 裁员的理由 - 被裁减人员的名单 - 裁员时间 - 裁员步骤 - 经济补偿办法 - 听取意见 - 修改和完善 - 报告裁员计划以及工会的意见 - 听取劳动部门的意见 - 公布裁员计划 - 与被裁人员办理解除劳动合同 的手续 - 支付经济补偿金 - 出具裁减人员证明书 本程序根据1995年1月1日起施行的国家劳动部关于 《企业经济性裁减人员规定》（劳部发[1994] 447号文）设计 10 企业经济性裁减人员所涉及的机构、组织 企业裁员 工作小组 合作伙伴 企业工会 （或职工代表） 中方 主管