小家电行业调研报告_精品(完整版).doc

小家电行业调研报告 概述 3 行业状况 3 2.1 行业总体状况 3 2.1.1 小家电分类 3 2.1.2 小家电行业宏观环境特点 4 2.1.3 家电行业的特点 8 2.1.4 我国家电企业2003年出口状况 9 2.2 小家电行业分析 15 2.2.1 国内外主要生产厂商及其竞争格局 15 2.2.2 小家电市场格局 24 2.2.3 小家电如何应对国外政策风险 27 2.3 厨房小家电研究 29 2.3.1 厨房小家电缺乏绝对的市场领导者 29 2.3.2大量的资金和资源资本汇聚到厨房小家电领域 32 2.3.2 厨房小家电的竞争趋向 36 灿坤集团研究报告 42 前言 42 3.1全球化路线下的发展战略选择 43 3.1.1集团内部的全球范围整合： 全球比较优势集于一身 43 3.1.2外部资源转化为集团优势 44 3.1.3品牌战略的改弦更张 44 3.1.4全球化战略定位： 46 3.2垂直架构与集权式管理 46 3.2.1垂直性组织结构 46 3.3.2差异化 50 3.3.3 一切服从于核心竞争力 50 3.3.4 核心竞争力与多元化扩张 51 3.4财务状态与特征 52 3.4.1财会制度 52 3.4.2上市融资，解决主要资金需求 53 3.4.3资金利用效率 53 3.4.4成本控制不遗余力。 54 3.5 跨文化人力资源管理与灿坤台干管理模式 55 3.5.1 台资企业跨文化分析 55 3.5.2台干集中管理的灿坤模式 56 附录1：产品与服务 58 附录2、必威体育官网网址薪酬制分析 60 附录3、 灿坤企业文化 64  概述 在家电领域，有一块非常诱人的蛋糕，那就是小家电市场。近几年大家电市场风云变幻莫测，竞争激烈“路人皆知”。彩电大战、空调大战的背后，家电企业的利润越来越薄，于是，众多家电企业开始寻找新的经济增长点。而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展，自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。????小家电看似不起眼，实际上它的利润是大家电的一倍左右。小家电产品的毛利润平均在30%左右，这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑，其市场也呈现出诱人的前景。在发达国家，平均每户拥有小家电30-40件，而在我国每户仅有几件。无论从产品的种类和数量看，该行业在我国还有相当大的发展空间。一般的小家电产品的使用寿命为5-6年，因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代，新一轮的购买热潮即将掀起。这还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力。随着生活水平的提高，我国家庭对小家电的需求会越来越大，其市场之大令家电企业为之心动。由于市场和利润的预期非常乐观，小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶金”，各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐，海尔宣称要在2年内成为中国小家电第一，科龙则计划未来3年投资10亿元创建国内最大的小家电生产制造基地。调查显示，82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色”，“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品”。同时，65%的消费者趋向同意甚至完全同意“小家电是一种时尚的仪表”。 行业状况 2.1 行业总体状况 2.1.1 小家电分类 小家电虽然被冠以“小”字，但是这其中包含着三大类50多种不同产品类型，而每种产品还包括几十种，甚至上百种的系列产品。国际上通常所说的小家电（small domestic appliance）包括个人护理系列、厨房小电器系列、家居电器系列、健康护理系列。按照小家电的使用功能，可以将其分为三类：一是厨房小家电产品，主要包括电热水壶、微波炉、抽油烟机、电磁炉、电饭煲、消毒碗柜、榨汁机等；二是家居小家电产品，主要包括电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器、空气清新器、饮水机等；三是个人生活小家电产品，主要包括电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等。在这三类小家电产品中，国产品牌在厨房小家电和家居小家产品的竞争能力最强，这主要得益于格兰仕、方太、帅康、万和、美的等实力派企业的成功运作。在个人生活小家电方面的竞争能力较弱，飞利浦、松下、伊莱克斯等外资企业占据着这一领域80%以上的市场份额。小家电市场渐入品牌主导期 2.1.2 小家电行业宏观环境特点 相对于大家电而言，我国小家电市场正显示出方兴未艾的旺销态势。从某种程度上说，品种繁多的小家电已成为现代人生活的必需品，家中拥有小家电的数量和质量已成为百姓生活水平高低的标示之一。从发展趋势看，随着城市居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯的逐步变化，为居民日常生活带来极大便利的小家电会越来越火爆，需求量将持续增长。今后2~3年仍将是我国小家电发展的黄金时期，整体需求量每年还将以30%以上的幅度上升，小家电市场“热”过大家电将会总体趋势。 市场需求带动生产高速增长