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业务培训教程 油库安全管理培训讲义 华北公司油库管理处 培训内容 1.安全管理概述 安全的概念及地位 我们通常所说的安全就是预知生产过程中的各种危险，以及为消除这些危险所采取的各种手段、方法和行为的总称。安全有两个方面的含义：一是预知危险，二是消除危险，两者缺一不可 。 目前，国际上关于安全的新理念指的是免于遭受伤害、危险、风险之侵扰，它包括安全系统和安全管理。 在生产过程中,必须坚持“安全第一，预防为主”的指导思想。“安全第一”是指考虑生产时，应把安全作为前提前提条件考虑进去，落实各项安全生产措施，保证职工的安全和健康，保证生产长期地、安全地进行。“预防为主”就是把预防工作放在首位，辩证地处理防和消的关系，依靠作业人员重视安全及可靠的技术措施和科学的管理方法，将事故防患于未然。 1.安全管理概述 安全管理 安全管理是指对安全工作进行计划、组织、领导、控制的活动过程。安全管理必须接受下列因素挑战：公司因素、风险因素、行为因素和工作因素。 一、安全管理的任务 安全管理的首要任务就是预防事故的发生，一旦发生事故，就积极进行扑救，减轻损失。因此，安全管理的基本任务就是发现、分析和消除生产过程中的各种事故隐患和危险，防止事故发生，避免和减少各种损失，保障职工的安全与健康。 安全管理工作一是把事故降下来，即把企业的伤亡率和损失降到规定的范围内；二是让人、机、料、法、环境等生产要素相得益彰，和谐生产经营。 安全管理的最终要达到杜绝恶性特大事故，减少一般事故，使事故的发生率降低到最小限度，保障企业安全的目的。现代安全管理是一个信息发送、传递、判断、决策、实施的安全管理过程，它是一种预测型的管理。 1.安全管理概述 安全管理 二、安全管理的要素 安全管理的要素是人、设施、法规等；安全管理的对象是人、财、物、时间、信息等；安全管理的内容有： 1、事故预防的思想教育。 2、制订和执行事故预防而约束行为的规定。 3、设置事故预防的监督机构。 4、实施事故预防的设施和技术措施。 5、事故预案或事故抢救。 6、安全评价和事故分析等。 加强安全管理，可保障生产、经营的有序进行；可避免企业的财产损失和人员的伤亡，保障企业的经济效益；可减少对环境的污染，符合国家的可持续发展战略；符合新的经济形式需要，同时也是企业树立良好形象的有力保障。 1.安全管理概述 安全管理系统 安全管理系统，包括建立企业安全管理的组织机构，制定相关的规章制度，采取必要的安全措施等，通过掌握现代安全管理方法，经过安全管理系统有效的运作，从而实现企业安全管理在上新的台阶。 一、安全管理机构 1、安全管理机构的任务 销售企业安全管理机构的主要作用是积极协助公司领导，指导并推动公司的安全生产和劳动保护工作，贯彻执行各有关规章制度，操作规程，落实“三同时”工作，负责组织实施安全检查、安全教育、督促检查岗位培训、隐患整改以及技改措施等工作的落实，对所发生的事故进行登记、统计和上报，并参加调查分析和处理。 1.安全管理概述 安全管理系统 2、安全管理机构的主要组织形式 销售企业安全管理机构的主要组织形式由安全生产委员会、安全职能部门、班组安全组织、专职警卫消防组织和义务消防组织等构成。 （1）安全管理委员会。 （2）安全职能部门。包括安全技术、安全监督和安全保卫等部门。 （3）班组安全组织。它是企业基层的组织。 （4）专职警卫消防组织。它是石油库设立的基层组织。 （5）义务消防组织。 1.安全管理概述 安全管理系统 二、销售企业安全管理制度 安全生产责任制、生产岗位责任制、操作规程是企业保障安全生产的三项最基本、最主要管理制度，这些制度的落实是保证安全生产的重要前提。 1、安全生产责任制 销售企业安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”的原则，为确保生产过程安全，结合各种安全生产管理制度、安全操作规程，对企业各级领导、管理人员、工程技术人员和生产工人及各职能部门在生产中应负的安全责任明确的规定。安全生