【精品】中国联通2011年3G业务支撑试验项目汇报.pptVIP

3G支撑试验启动沟通会目的 总部及试验省分各相关部门确定专项业务支撑试验接口人，共同制定业务支撑试验方案、计划并配合组织执行 统一支撑试验开展思路，协调分工及进度 尽快启动试验工作 3G业务支撑试验项目的定位 3G业务支撑试验思路 第一阶段优先考虑“5.17”五项业务的支撑 优先考虑后付费模式支撑试验，待时机成熟启动预付费支撑试验；智能网支撑暂不列入一阶段试验范围 基于现有省分BSS系统和2G省分VAC与BSS的流程框架制定3G业务省分支撑方案 配合产品创新部业务平台试验，结合省分支撑能力，选择河北、河南、广东、广西试验 为指导正式3G支撑系统开发，快速对关键支撑功能试验，成立联合项目组 考虑后续试验需求，建议利用主语城启动全仿真试验室集成测试环境的搭建 项目计划（统一组织、分摊工作） 省分试验环境准备的三大步骤 支撑试验计划和进度要求（一阶段） 3G试验工作近期安排 支撑试验与相关组的进度配合 省分系统概况与试验厂商（待确认） 试验项目管理思路 总部统一制定支撑试验方案，负责各部集团层面协调 总部向省分及厂商布置试验主要内容 省分组建项目组，负责组织省分试验，制定详细实施方案和项目计划，根据试验内容和指导实施方案，保障省分试验环境及资源，并按总部制定的主要业务场景组织业务测试。以日报形式向总部汇报 厂商按分配功能点按时开发并负责省分搭建的试验支撑环境升级，以实现要求的关键业务流程；开发进展以日报形式通知省分负责人 总部和省分共同评估试验结果 省分试验环境要求 需立即开展的工作 省分： 省分负责组建省分联合试验项目组，并制定需试验的主要业务场景 根据总部下发的试验方案和要求的各省试验关键点组织厂商细化系统方案，制定开发和试验计划 组织厂商按照试验方案制定接口定义并开发 协调并组织省分试验环境的搭建 对省分试验按要求进行问题管理并向总部汇报 BSS厂商负责人： 根据细化的开发和试验计划，组建项目团队，保障人力资源 根据试验方案和建议，参考现有规范和配合厂商制定接口定义 河北试点省分进度计划 河南、广东试点省分进度计划 广西试点省分进度计划 省分试验内容-河北 省分试验内容-广东、河南 省分试验内容-广西 需求分析汇总（一） 需求分析汇总（二） 需求分析汇总（三） 需求分析汇总（四） 需求分析汇总（五） 主要试验内容 3G套餐结构的支持 EasyPlus计费 GGSN区分业务类别的流量关联核减 以M/T为单位，nM/T+Y的方式计费 CP内容的结算 2G省分目标方案说明（BSS-OCS-VAC） 2G-BSS与VAC间的接口（目标方案） 2G智能网方案说明（BSS-VAC-SCP） 2G营帐方案说明（营帐-VAC） 前期相关标准规范汇总1/2 前期相关标准规范汇总2/2 Billing系统功能改进要求（3） Billing系统功能改进要求（4） CRM系统功能改进要求（4） PRM系统功能改进要求（2） * 根据业务运营支撑框架，制定对互联网及增值业务的支撑规划和演进路线 相关网络、数据、流程、系统和功能五个层面划分梳理和形成规划 业务订购、使用、计费、收费及支付、业务管理、服务保障流程 原则：vasp和BSS划分，网络（含终端）、数据、流程、系统、功能、 业务框架：参考书中3GPP，OMA，联通VASP 梳理九种业务，以每种业务的应用场景开始，到每种业务的商业运营模式，再到业务实现及资源要求，业务流程，所需功能及数据，对支撑系统的要求及系统流程 业务模型：业务分类和业务属性的组合矩阵 三个阶段 计划概要 制定 围绕3G战略，在3G推进办公室统一领导下，分析3G业务特点，结合联通和网通的信息化现状，提出近、中、远期的3G支撑工作目标，统一部署落实，确保对快速推出3G业务的支撑，同步考虑对未来全业务运营的有效支撑 原则：vasp和BSS划分，网络（含终端）、数据、流程、系统、功能、 业务框架：参考书中3GPP，OMA，联通VASP 梳理九种业务，以每种业务的应用场景开始，到每种业务的商业运营模式，再到业务实现及资源要求，业务流程，所需功能及数据，对支撑系统的要求及系统流程 业务模型：业务分类和业务属性的组合矩阵 三个阶段 计划概要 制定 围绕3G战略，在3G推进办公室统一领导下，分析3G业务特点，结合联通和网通的信息化现状，提出近、中、远期的3G支撑工作目标，统一部署落实，确保对快速推出3G业务的支撑，同步考虑对未来全业务运营的有效支撑 原则：vasp和BSS划分，网络（含终端）、数据、流程、系统、功能、 业务框架：参考书中3GPP，OMA，联通VASP 梳理九种业务，以每种业务的应用场景开始，到每种业务的商业运营模式，再到业务实现及资源要求，业务流程，所需功能及数据，对支撑系统的要求及系统流程 M T