- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录
序言-------------------------------------------------------1
合同管理制度-----------------------------------------------2
印章管理规定-----------------------------------------------8
企业档案资料管理条例--------------------------------------12
员工招聘工作管理办法--------------------------------------17车辆及驾驶员管理办法--------------------------------------20
办公用品及办公设施管理规定--------------------------------22办公设备及计算机网络设备管理条例--------------------------23考勤管理制度----------------------------------------------25费用报销管理制度------------------------------------------30公司例会制度----------------------------------------------32
必威体育官网网址制度--------------------------------------------------33
公司网络资源管理规定--------------------------------------37
员工日常行为规范------------------------------------------38员工奖罚条例----------------------------------------------43附则------------------------------------------------------47
序 言
欢迎加入苏汇投资担保有限公司!
为使你清楚了解公司、了解公司制度,敬请熟读手册内容,并在日后工作中严格遵守手册中的规章制度。此手册不仅是《劳动合同》之补充资料,同时也是公司日常工作管理和员工行为的依据。
随着事业的发展,各项规章制度将随之更加完善。
我们深信你只要本着敬业乐业的精神,尽忠职守,在彼此之忠诚和努力下,本公司必将成为优秀的企业。
合同管理制度
总 则
第一条 为保障公司的利益,维护公司的信誉和合法权益,加强对合同的有效管理,保证企业经营活动的正常开展和经营目标的如期实现,特根据国家现行法律和法规,结合公司实际情况,制定本规章制度。第二条 本规章制度适用于公司全体员工。第三条 本公司对合同实行统一领导,业务对口,分级管理,基层为主的管理体制,贯彻以预防为主的原则。
第四条 非即时清结的交易行为,原则上均应签订书面合同。
合同管理机构、执行机构与职责
第五条 在条件允许时,公司设立专门的合同管理部门,由其专门负责公司合同的管理。该部门直接隶属于总经理。第六条 在未设立专门的合同管理部门以前,由行政办公室派专人负责合同的管理。其职责主要是:
1、接收各经办人员提交的合同评审会签单及合同原件及合同在履行过程中发生的相关文件、资料;
2、建立数据库、电子档台帐、对归档的原始合同及资料装合编号;
3、负责合同的跟踪、监督、检查;
4、及时向总经理报告工作。
第七条 各合同经办人员为合同的主要执行人。其职责主要是:
1、负责起草合同(无能力时,请公司法律顾问协助起草);
2、负责合同的评审会签;
3、向合同管理人员提交合同评审会签单、合同以及合同在履行过程中发生的相关文件、资料原件;
4、负责合同的具体履行;
5、接受合同管理人员的跟踪、监督、检查;
6、及时向上级主管和总经理报告工作。第三章 合同的签订与评审
第八条 合同签订的基本原则和要求
1、合同要符合国家法律、法规和政策,遵循合法、真实、平等协商的原则;
2、严格实行法定代表人签字授权制度,如遇到特殊情况、法定代表人不能签字时,则应由其指定授权其他工作人员办理签字事项;
3、实行签订合同洽谈、审核、批准分离的监督制度,任何合同均需要经过合同评审程序,经批准后方可盖章生效;
4、对外发生的业务,除即时清结的以外,原则上无需采用书面形式签订合同;
5、对外签订合同所持的委托书,原则上应一事一委托,委托内容既要定性,也要定量,权限内容要明确,避免含糊不清造成理解错误,引起纠纷;
6、合同洽谈人员或经办人,要加强对交易对方相关信息的了解;
7、所订合同必须内容完整,文字清楚明确。合同条款必须包括以下主要内容:
(1)当事人的名称或者姓名和住所;价款或者报酬解决争议的方法 合同编号:
您可能关注的文档
最近下载
- 第三单元(整体教学设计)-2024-2025学年七年级语文上册大单元教学名师备课系列(统编版2024).docx
- 2017高考物理动量守恒定律10个模型必威体育精装版模拟题精选训练.doc
- IATF16949标准培训教材课件.pptx VIP
- 13、人生价值观完整版.ppt
- 南京市建设工程消防设计审查、验收、备案常见申报问题解答V2.0(2023).pdf
- 日立LF货梯电梯故障代码表.pdf
- 作物雄性不育系的鉴定.DOC
- 中国民用机场协会团体标准工作发展规划(2020-2024).pdf
- 控制阀企业防造假专项方案技术标准范例.docx VIP
- 新教材苏教版四年级数学上册教案表格式全册集体备课.doc
文档评论(0)