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目的
为加强和规范公司安全管理,预防消防事故发生给公司造成巨大损失,最大限度保障员工人身安全、公司财产安全,并保证各项安全措施的有效落实,结合公司实际情况,特制定本安全应急预案。
2.0 适用范围
公司各部门
3.0 职责
总经办 负责重大安全事故及突发事件的预防、组织、事后总结工作。 各部门 落实本应急预案中对本部门的要求。 4.0 定义
5.0 作业流程:
6.0 作业内容:
6.1 落实安全责任制,责任到人,杜绝安全隐患,加大力度管理,做好各类安全演习,确保安全。
6.2 应急预案等级
一级预案:
(1)重特大火灾:指公司内部发生火灾,义务消防队无法控制,起火面积超过200平方米;
(2)重大工伤、交通事故:指造成人员伤亡达1人以上;
(3)台风:指台风在9级以上及台风中心在公司所在地区域以内;
(4)地震:指地震级别在5级以上,造成宿舍、厂房有严重震感,需立刻组织员工疏散。
二级预案:
(1)重特大火灾:指公司内部发生火灾,现场员工无法控制,火势开始漫延;
(2)重大工伤、交通事故:指造成员工严重受伤;
(3)台风:指新闻媒体提示有台风在本地区登陆;
(4)地震:指周边地区发生地震,公司有震感,员工惊慌逃离生产现场、宿舍。
一般预案:指日常工作中发生的一般火灾、工伤、交通、台风事故。
6.3 组织机构及职责
发生重大安全事故及突发事件时,公司应立即成立安全应急指挥部,负责公司事故现场指挥,安全应急指挥部由各公司总经理及安全保卫的负责人及有关部门成员组成。
(1)一级预案:
总指挥:由公司总经理担任;
副总指挥:由安全保卫负责人担任;
现场指挥:由保卫科负责人担任;
成员:由各部门经理、保安员担任。
(2)
6.4 预案下达及传达
按事故发生情况,一级、二级预案由公司总经理下达,分管安全保卫的负责人负责迅速传达,保卫科负责人执行。事发公司必须在事故发生的第一时间向集团总裁报告有关情况,由总部制定统一的答复口径。
6.5 权限
发生重大安全事故及突发事件时,公司总指挥及时下达一级预案、二级预案,副总指挥、现场指挥在第一时间及时到场,了解事故严重性,并在第一时间组织人员抢险救灾,及时向总指挥报告。各部门经理、车间主任(含科长)、保卫科负责人发现险情或接到通知15分钟内必须到场(出差在外可以请假),如在规定时间内没到场或在抢险救灾中不听从指挥、不服从命令、贪生怕死的,副总指挥可以宣布立即免职。副总指挥如因公不在,现场指挥可事后向总指挥提出免职人员名单。
6.6 各部门经理、车间主任(含科长)、保卫科负责人到场后,听从现场指挥分配工作,不得在现场乱指挥或乱喊乱叫,一般为各部门经理、车间主任(含科长)到场后,要立即组织本部门员工疏散,清点人数,并要组织本部门员工协助抢险救灾。一般事故,由保卫科处理,事后向安全保卫负责人报告。
重大安全事故及突发事件,下达一级预案、二级预案时,可能造成人员伤亡,伤员需急时抢救,并需购买抢险救灾物资,5万元以上调拨,由总指挥现场调拨,5万元以下调拨,由副总指挥现场调拨。一般预案需抢救受伤员工,1万元以下,安全保卫负责人可直接向财务预支,事后报告,财务部应及时办理。
6.7 指挥部职责
指挥协调事故抢险救灾现场开展工作,迅速引导员工疏散,及时组织人员抢险救灾,减少人员伤亡及财产损失,协调配合政府部门及公安消防队开展抢险救灾工作。
6.8 抢险救灾处置程序
1.报警:公司员工、值班人员发现险情后应立即向公司保卫科报警,保卫人员到场后,根据险情逐级汇报,并要及时向政府或消防“119” 报警;
2.接警:保卫科接警后,应立即通知全体义务消防队员15分钟内到场,现场指挥到场后视发生事故大小,重特大事故应立即请示,要求下达一、二级预案,值班保卫负责通知所有人员;
3.处置:下达一、二级预案时,现场指挥要先通知各工作小组、义务消防队迅速集结,按照职责分工,布置开展救援抢险工作;
4.清点:处置结果后或在政府、消防部门到场后,及时清点人员和已疏散物资, 查清有无人员被困于事故现场,并将情况及时汇报。
6.9 抢险救灾后,由保卫科、财务部门协助政府、消防部门及保险公司:
1.保护事故现场;
2.查明事故原因;
3.调查事故损失;
4.联系保险公司处理灾后理赔事宜。
6.10 对发生事故部门负责人、直接责任人、抢险救灾不力人员依据公司规章制度给予严肃处理。
7.0 本规定自2009年1月1日起生效。
8.0 本规定的解释权归总经办。
9.0 相关文件:无
相关附件:无
综合管理体系文件 文件编号 IMS-OP-004 版 本 号 A/0 管 理文 件 安全应急预案 页
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