【中原-长江实业集团真如地产项目市场定位报告】.doc

电力企业绩效考核指标手册 1 生产运行部关键绩效考核指标 序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1发电计划完成率月/年度 其中发电量是指发电机组进行能量转换产出的电能数量经营策划部2临检损失电量月/年度当期所辖设备因检修或设备异常所造成的电量损失总量生产运行部3供电标准煤耗月/年度即每供应1千瓦时的电能需要的标煤量，适用于火力发电公司的考核 供电标准煤耗= 其中， 供电量＝发电量－发电厂自用电量生产运行部4检修计划完成率月/年度生产运行部5生产人身死亡 及重伤事故月/年度事故的认定根据国家相关规定安全监察部6主要设备完好率月/年度生产运行部7主设备Ⅰ类数月/年度当期未达到Ⅰ类标准的主设备台数技术管理部 2 工程管理部关键绩效考核指标 序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1重大工程事 故发生次数季/年度考核期内重大工程事故发生的次数工程管理部2工程质量合格率季/年度工程管理部3工程检查频率月/年度指在考核期内对施工现场进行检查的次数材料管理部4工程任务 量完成率季/年度工程管理部5工程预算准确率月/年度工程管理部6工程成本控制率季/年度 3 技术管理部关键绩效考核指标 序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公司用电率月/年度生产运行部2供电标准煤耗月/年度生产运行部3技术方案差错次数月/年度考核期内技术方案中出现严重错误的次数技术管理部4开发完成准时率月/年度技术管理部5废水回收利用率月/年度生产运行部6二氧化硫 ??放总量月/年度同一电厂所有机组的排放指标之和，即为该电厂获得的排放总量指标经营策划部7技术服务满意度月/年度对客户进行随机调查的技术服务满意度评分的算术平均值技术管理部 4 安全监察部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名职位安全监察部经理部门安全监察部考核人姓名职位总经理部门 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作 计划完成率15%考核期内部门工作计划完成率达100%2部门费用控制10%考核期内部门费用控制在预算范围之内3安全频率5%考核期内安全的次数不低于 次/周4全年连续安 全生产天数15%考核周期内安全生产天数无中断5生产人身死亡 及重伤事故10%考核周期内控制为06安全隐患整改率15%考核期内在 %以上7公司安全规范 考试合格率10%考核期内在 %以上8临检、非计划 停运次数10%考核周期内控制为09安全培训覆盖率5%考核期内安全培训覆盖率达100%10员工管理5%考核期内部门员工绩效考核的平均分在 分以上本次考核总得分考核 指标 说明 被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：5 经营策划部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名职位经营策划部经理部门经营策划部考核人姓名职位总经理部门 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作 计划完成率15%考核期内部门工作计划完成率达100%2部门费用控制10%考核期内部门费用控制在预算范围之内3公司发展战略 制定及时率10%考核期内公司发展战略制定及时率达100%4经营计划完成率10%考核期内达100%5统计数据准确率15% 考核期内达100%6策划方案通过率15%考核期内在 %以上7部门协作满意度10%考核期内满意度评分达到 分以上8合同文本准确率10%考核期内达100%9员工管理5%考核期内部门员工绩效考核的平均分在 分以上本次考核总得分考核 指标 说明1.经营计划完成率 经营计划完成率指公司月/年度经营计划分解到各个部门，在经营策划部督办下的完成情况 2.统计数据准确率 统计数据准确率= 3.部门协作满意度 对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放“部门满意度评分表”进行考核，计算满意度评分的算术平均值 4.合同文本准确率 是指在一定期限内不存在错误数据的合同文本数量同一定期限内签订的所有合同的数量的比较 被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字：