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【和声机构策划案】
2007年度金色地带营销推广报告
版本:HOSVer.08
Hosn Organization
2006-12-13
目 录
第一部分 2006年度营销推广工作总结
一、2006年市场分析
二、2007年市场趋势预测
三、2006年营销推广工作总结
第二部分 市场环境分析
一、区域竞争楼盘分析
二、住宅产品自身分析
三、年度销售任务分配
第三部分 写字楼市场定位
一、写字楼市场分析(见附件)
二、写字楼概况
三、写字楼SWOT分析及卖点提炼
四、写字楼市场定位
第四部分 总体营销推广策略
一、事件营销策略
二、以实物为主的体验式营销策略
三、变坐盘营销为主动出击的策略
四、广告推广不按常规出牌策略
五、品牌借势策略
第五部分 推广计划
一、推广节奏安排二、推广执行计划
第一部分 2006年度营销推广工作总结
一、2006年市场分析
据合肥市物价局10月10日发布的三季度房价分析报告显示,三季度,经该局审核批准办理商品住宅明码标价书备案手续的开发项目60多个,投入市场销售的商品住宅建筑面积近178.1万平方米;而去年同期办理备案手续的开发项目只有30多个,投入市场销售的商品住宅建筑面积近80万平方米,市场供应量增加225%,但成交量萎缩,部分楼盘价格有所回落。
另据市统计局调查联合公布:1-10月,市新建商品房价累计涨8.4%,比1-9月提高0.1个百分点。此举意味着,本市房价涨幅没有如人们期望的开始平稳,而是持续攀升,房价涨幅持续攀升(实际成交价在回落),消费者持币待购心态加重。
合肥房地产市场已经呈现“冰火两重天”的发展态势:一方面是个别片区同质化严重、性价比不高的楼盘出现销售不畅的情况;另一方面是一些资金实力雄厚、性价比高的楼盘却呈现出“逆市飘红”的局面。?
经分析总结2006年合肥楼市出现如下特点:
1、市场供给方面,受政策及市场双重影响,中小户型下半年出现井喷(如荷塘月色、上城国际、阿奎利亚等新推户型),该类物业入市初期因其低总价受到一定追捧,但远期同质化将较严重,另外商业类投资性物业开始发力;
2、市场需求方面,多层、(准)现房、中小户型受到市场追捧,多层及低总价仍是楼市的主导方向,商业类投资性物业受到小投资客的关注;
3、消费客群方面,住宅自居占主流,结婚族及外来落户族成为市场新生军,表现尤为突出,房产投资客开始关注商业类投资性物业;
4、开发商方面,资金链普遍趋紧,对未来信心表现不足(从土地拍卖少人问津可反映出),对未来开发节奏放缓;
5、营销推广方面,手段层出不穷,已由概念竞争上升到价格竞争,价格战逾演逾烈,但从几个热销案例可说明(金地·国际城、元一·名城、元一·柏庄等),资源整合将是未来营销推广的主题。
二、2007年市场趋势预测
从整体经济环境来看,股市的一路攀升及投资渠道的多样化分流了大批闲余资金,加之国际宏观政策对投资性住宅购买行为的打压,使得市场需求分额进一步缩减,2007年市场形势将更趋严峻。2007年市场将出现如下几点特征:
1、产品同质化严重,市场竞争将由价格竞争逐步演化为产品竞争,产品品质(户型功能配置等)将是促使消费者下单的关键因素之一;
2、多层越发成为稀缺品,从2005、2006年新推土地容积率多集中在2.0以上可见未来多层将越来越少,但由于目前在开发或即将开发的多层住宅项目呈扎堆分布(主要分布于瑶海工业园及龙岗开发区一带,2007上半年龙岗开发区新增供应量将达50万方,相当于整个瑶海区2006前10个月的供应量),短期内区域性竞争仍相当激烈;
3、自居性需求仍为市场主力军,客层年轻化成为明显趋势,高性价比住宅(总价控制,户型紧凑型)仍将是市场一大热点;
4、销售上,现房或准现房将成为一个分界点,实景营销或体验式营销(如海洲·景秀世家、丹霞·翠微苑会所搬进对人流的吸纳及成交率的提升,温莎杰座实体工程对销售的拉动等)将成为市场主体;
5、推广上,品牌价值及客户维护将受到普遍重视,资源整合(联合商家、教育等复合地产,如元一对集团资源的整合利用,金地对教育、商家资源的整合等等)利用仍将是推广脉络上的主导手段;
6、价格上,住宅整体均价将小幅度走低,主要是受到新开楼盘低价入市的拉动影响,老盘将持续无大变动,但价格竞争所带来的大手笔促销将使成交价进一步走低,如整体国民经济不出现以外波动的话,整体房价大幅度波动可能性不大。
7、新增供应量将集中在如瑶海工业园、龙岗开发区、经济开发区等二环外围一带及滨湖新区,二环内以老盘为主;
8、商业类投资性物业(大型商业、商务办公等)将迎来开发高峰期,一方面近期推出的项目基本为复合型(如海顿公馆、金地国际城、元一柏庄均带大体量商业,还有其他大型独立商业项目),另一方面住宅市场的不
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