【矿山地质环境治理施工组织方案】.doc

PAGE  矿山地质环境治理引水工程施工组织方案 第一章 工程概况 1.1工程概况 本项目为***县******矿矿山地质环境治理引水工程。 1.2编制依据 1.2.1根据中华人民共和国《环境治理规范》（2003年版）、《工程建设标准强制性条文》； 1.2.2根据国家、建设部颁发的现行设计规范、施工技术规范、试验规程、质量检验评定标准及验收办法； 1.2.3国家法律法律及地方法规； 1.2.4***县***矿矿山地质环境治理工程施工招投标文件、设计图纸、施工合同书等； 1.2.5本公司的具体情况以及成熟的施工工艺和多年的施工经验。 1.3工程技术指标及主要工程量 1.3.1主要技术指标：本项目为引水工程供水管道：采用Φ75、Φ100、Φ150、Φ300铸铁管，共计总长为8080m。 1.3.2主要工程量 土石方工程挖方（m3）3752备注填方（m3）3232石方开挖（m3）29.2石方回填（m3）29.2管道安装工程 Φ300管道(m)2200Φ150管道(m)2788Φ100管道(m)1910Φ75管道(m)1182?75闸阀（个）2?100闸阀（个）2?150闸阀（个）1砼工程砼支蹲（m3）351.4工程施工条件 1.4.1气候、水文地质 本地区属大陆中亚热带季风性湿润气候，具有气候温和，阳光充足，雨量充沛，四季分明的特点。年平均气温16-18○C，7-9月气温28○C，白天平均气温高达36○C；极端温度达40○C；12-2月气温最低平均为5○C左右；极端最低气温达-10○C。年平均降水量1200-1700mm，日照时数为1378-1776小时，年平均相对湿度80%，雾75天。 1.4.2地形、地质 本项目处于资水上游，地层较简单，构造不复杂，地质条件较好，无活动性断裂等构造，区域稳定性好。表层为0.5-1.0 m的植被亚粘土。 1.4.3沿线交通、用水、用电条件 本项目交通便利，砂石材料采购方便，中砂、水泥从新化采购，采用船运，从十八渡码头起运，能够满足施工要求，卵石本地采购，能够满足施工要求。工程用水，沿线水资源充沛，施工用水较为方便，电力供应较为便利。 1.5本工程的特点 1.5.1本工程为引水工程全部为铸铁管道，而且施工线路长，土方开挖量与管道安装量大；同时管道穿越部分农田，组织施工时，应首先开挖农田，在农民春耕之前完成，以免影响农民的春耕生产；穿越部分溪流必须在汛期前开挖铺设完成。 1.6施工原则 1.6.1经营原则 “以诚取信、质量第一、用户至上、服务为荣”。坚持以质量求生存、以生存求发展，争创精品工程的经营原则。 1.6.2管理原则 充分发挥技术创新、管理创新的作用，使技术和管理紧紧围绕施工生产要素合理投入运转，实现项目部的管理目标。 1.6.3编制原则 （1）、根据项目工作量的大小及难易程度合理安排施工； （2）、按均衡施工流水作业的原则依次安排施工； （3）、充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工； （4）、按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工； （5）、按合同工期科学管理精心组织施工。 1.7 工程施工目标管理体系 1.7.１质量目标管理 本工程质量合格率为100%,分部分项工程优良率达75%以上,观感评定得分率为85%以上。确保本工程达到优质工程。 1.7.２安全目标管理 （1）、确保工程无死伤、重伤事故,轻伤率在1%以内。 （2）、“安全，文明”施工标准化均达标。 第二章 施工部署 2.1项目组织机构 为实施本工程，我们将组建工程部、技术部、质检部、财务部、设备材料部、材料试验部、安全部及综合部八个职能部门。 项目经理部下设两个施工队：一个土方开挖施工队，一管道安装施工队。 管理组织机构框图 项目经理 工程部 设备材料部 财务部 安全部 技术部 试验部 项目总工 质检部 综合部 管道安装施工队 土石方开挖 工队 2. 2.2项目部各部门职责 2.2.1项目经理 A、经理对项目负全面责任，负责工程项目的质量、进度、资金。管理好各部门、施工队组，同业主监理协调施工中的各项工作。 B、对所承建工程的质量负全面责任，明确项目部有关人员的质量责任，并监督其履行职责。 C、组织实施项目部的质量体系文件，制定并实施项目管理措施，组织分部、分项工程质量检验评定。 D、履行项目部有关文件规定的各项质量职责。 E、项目经理对工程进度负全责任，加强各部门对工程的重要性，明确各施工人员责任。 F、项目经理对工程项目资金进行总控制,资金使用直接影响工程进度,正确使用资金,为工程创造良好的环境. 2.2.2项目总技术负责人 A、协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件，监督和指导项目技