【某外企公司管理手册】.doc

***********有限公司 管 理 手 册 2010 年 月 版本日期：2008.1 前 言 为了确保公司事业的蓬勃发展 ，各项工作的顺利进行，工作绩效的不断提升， 工作质量的不断改善 ，让各位员工在实际操作中有所依循 ，特编制本手册 。 1． 本手册经公司董事长核准审批后生效 。 2． 本手册自公告之日起 ，开始实施执行 。 3． 本手册适用于公司内部所有员工 。 4． 公司董事会 对本手册保留修 改权和解释权 ；若有更新之相关公 告或办 法，则依据公告及办法进行 。 5． 在执行过程 中，若有不详之 处或本手册未具体 阐明如何处理之 事务， 则由公司人事行政部门依据实际情况或有关事例进行裁决 。 6． 本手册属公司内部机密文件，若员工离职 ，须将手册完整归还予公司。 版本日期：2008.1 《管理手册 》 市 有限公司 目 录 第一章 第二章 公司简介 理念 第一部分 概 述 第一章 第二章 第三章 第四章 公司组织架构 公司岗位架构 部门职能 岗位职责 第二部分 组 织 第一章 人事管理制度 第三部分 人事管理制度 第二章 管理人员的薪酬方案 第四部分 行政管理制度 第一章 办公室管理制度 第二章 考勤制度 版本日期：2008.1 《管理手册 》 市 有限公司 第一部分 概 述 第一章 公司简介 有限 公司成立于1996年，隶属 实业集团旗下的一家股份制公司。 经过多年的艰苦 创业，已形成集手表的研发 、设计、制造、销售为一体 ， 拥有“ ”品牌，营销网络覆盖全国的制表企业 。在北京、新疆、浙江、山东 、 安徽 、辽宁 、吉林以及 广州、深圳、 等省市设有办事处，在国内各大中型商 场设有销售专柜 ，拥有一百多个销售和服务网点 ，员工队伍 280 余人 。 经过十二个春秋 的艰苦砥砺，秉承一贯的 “源于设计，精于制造 ”的产品 理念 ，不断学习和探索世界先进的设计理念和制表工艺，造就了彰显东方男性忠 勇睿智 、东方女性婉约端庄的 “ ”品牌表 ，成就华表经典极致 。 为开拓更大的发 展空间，公司与国内外 知名 品牌展开积极合作， 以包场销 售和开设专卖店的营销方式不断扩大市场份额 ；近年来，更是凭借质优价廉的竞 争优势为海 内外客户提供生产加工服务 。 继往开来，“ ”人仍将坚守“诚信为本 ，客户为先”的承诺， 秉承 “以 客户为依托 ，以市场为导向”的经营理念 ，为早日实现跻身于国内一流制表企业 的目标而努力奋斗 ！ 1 版本日期：2008.1 《管理手册 》 市 有限公司 第二章 理念 一．公司使命 “努力成为国内 行业最佳 、最成功的企业 。” 二．公司目标 “跻身于 国内一流制表企业的行列 。” “争取在国内 市场占有一定的市场份额；同时争取在某些区域市场内占 有重要的份额 。” “为海 内外客 户提供质优价廉的生产加工服务 。” 三．经营理念 “以客户为依托 ，以市场为导向 。” 四．市场理念 “创业者的选择 。” 五．产品理念 “源于设计 ，精于制造 。” 六．质量政策 全面推动 “质量 管理体系”活动，追求持续 改善与问题预防，达到优化流 程，降低不良，严控成本，不断提升产品品质与顾客满意度水平。为此我们务必 做到 ： 1．建立、倡导并执行质量管理体系ISO9001：2000。 2．维持、检讨并推动服务质量管理体系的发展与改善。 3．以顾客为重，持续了解顾客需求。 4．提供顾客满意的产品与服务。 5．全员参与持续改善企业绩效。 6．持续不断地提升顾客满意度。 六．管理理念 以人为本，员企共展 七．用人理念 用好现有的，培养自己的，盘活整体的。 待遇留人，事业留人，感情留人。 2 版本日期：2008.1 《管理手册》 ） 第二部分 组织 第一章 公司组织架构图 董事长 总经理 市 有限公司 层 总经理助理 财 审 部 部 销 部 信 部 副总经理 品 部 生 部 运 部 研 发 部 总经理助理 人力 行政 部 层 仓 科 财 科 场 发 部 牌 营 部 场 运 部 域 部 修 间 配 间 采 科 储 科 品 计 室 象 计 室 事 科 训 科 后 科 新 店 开 发 门 店 拓 展 表