【中国水电七局有限公司机电安装分局质量管理手册(精品)】.doc

目 录 中国水电七局有限公司机电安装分局质量相关岗位人员质量职责…...…....…...1页 中国水电七局有限公司机电安装分局质量管理办法………................................27页 中国水电七局有限公司机电安装分局质量考核管理办法………………………41页 中国水电七局有限公司机电安装分局质量创优工作细则…………………….49页 中国水电七局有限公司机电安装分局工程质量奖惩办法…………………….80页 中国水电七局有限公司机电安装分局 质量相关岗位人员质量职责 第一章 总则 质量管理工作涉及到企业全员、全过程，为了规范质量管理相关岗位人员质量职责，做到各司其职、各负其责，根据《建筑法》赋予施工单位的质量责任和《建设工程质量管理条例》中的具体规定以及公司有关质量相关人员的质量职责的规定，结合机电安装分局质量管理体系运行的实际，特修订水电七局有限公司机电安装分局各级各类人员质量职责。 第二章 分局行政领导质量职责 第一条 分局长质量职责 1、分局长是本分局质量第一责任人，对质量管理工作全面负责。 2、贯彻执行国家质量管理法律、法规和上级主管单位关于质量工作的指令、文件，并布署落实。 3、审定分局质量方针、质量目标，领导分局总体质量管理工作的策划、实施、检查、总结，使分局总体质量目标分解落实到各相关层面。 4、负责建立健全质量管理规章制度，层层建立质量责任制，督促质量责任层层落实。负责组织对项目经理、厂长质量职责履行情况进行绩效考核。 5、负责组织开展全员质量意识教育，不断提高分局整体质量素质。倡导依靠科技进步，不断提高工程施工质量水平，创建优质工程。鼓励推广先进的科学技术和施工工艺，支持各单位开展群众性质量改进活动。 6、负责组织本分局取得相应等级的资质，禁止其他单位或个人以本分局的名义承揽工程。督促项目部依法进行工程分包。 7、按照GB/T19001—2008标准，推动和开展质量管理工作。以质量管理为基础，建立质量、职业健康安全和环境一体化管理体系。指定和授权管理者代表全面负责一体化管理体系的有效运行工作。 8、定期主持管理评审会议，分析质量目标实现情况和一体化管理体系的适宜性、有效性，并遵照持续改进的思想，不断采取有效措施保证一体化管理体系持续有效运行。 9、保证质量目标实现和一体化管理体系有效运行所需资源的配置，对最终产品质量负第一责任。 10、主持重大质量事故的分析和处理，审批质量奖惩报告。 第二条 总工（管理者代表及副总工）质量职责 1、总工（管理者代表）是分局质量工作具体责任人，对质量管理工作负具体领导责任，同时领导分局技术管理工作。 2、负责分局质量方针、质量目标的贯彻和落实，具体领导总体质量管理工作的策划、实施、检查、总结，使总体质量目标分解落实到各相关层面；负责工程技术开发及应用规划的制订、实施及技术管理规则的制订、贯彻；领导和组织科技攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；批准分局制订的重要质量技术文件、重大施工组织设计、质量计划和技术措施等。负责重大项目投标技术方案的审定与优化工作，负责重大在建项目总体施工方案及重要施工技术措施的优化与审批；指导大中型工程的施工过程控制和工程验收。 3、负责具体组织建立分局质量、职业健康安全和环境一体化管理体系，使一体化管理体系中涉及的质量管理工作，满足GB/T19001—2008标准的要求。 4、负责具体领导分局一体化管理体系运行工作，不断提高满足顾客要求的意识。 5、及时掌握分局总体质量管理工作动态，定期向分局长报告一体化管理体系运行情况和改进方向，确定质量改进具体意见。 6、主持分局一体化管理体系内部审核，负责批准具体内审计划和委派内审员，并协助分局长组织实施管理评审。 7、协助分局长主持分局质量管理领导小组会议。协助分局长为实施质量保证提供充分的资源保障。 8、直接领导分局一体化管理办公室工作，审批涉及一体化管理体系外部审核活动的具体工作计划，确定外部联络事宜。 9、负责领导分局在建工程质量管理和质量保证工作的有效开展，对分局总体施工质量水平负领导责任。 10、根据分局质量管理和质量保证工作实施的具体情况，负责向分局长提出调整各级质量管理机构设置和资源配置的意见。 11、负责分局质量管理工作日常费用和文件以及分管部门的文件、报告、意见和决定的审批，审核分局质量奖惩报告。 12、负责组织调查、处理分局发生的质量事故。 13、副总工程师协助总工程师工作，承担所分管工作相应质量职责。 第三条 分管非水电工程副分局长质量职责 1、结合分局拓展非水电工程项目实际，贯彻执行质量管理方针和目标，履行相应的质量管理职责。 2、负责与分局质量管理部门具体协商，确定非水电工程质量控制目标，并督促落实和考核。 3、负责及时向非水电工程项目