店铺周工作报告10月上旬.docVIP

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店铺周工作报告 店铺:博爱新世纪店 日期: 2011年 10月 11日 员工销售分析(10月1日-10月11日) 姓名 周目标 周实际 达成% 升跌% 月目标 月累计 达成% 周排名 月排名 常娜娜 2800 3050 25.4% 12000 蔡冬玲 2800 3113 25.9% 12000 丁丁 2800 3081 25.6% 12000 两周销售金额同期对比 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 周合计 本周 654 458 214 951 1311 818 316 4722 上周 613 182 446 391 683 2160.6 2039 6514.6 折扣商品 一口价商品 正价商品 周销售 周占比 库存分析 类别 库存 占比 类别 库存 占比 类别 库存 占比 女装 260 15.7% 配件 397 23.9% 男装 304 18.3% 女鞋 274 16.5% 男鞋 420 25.3% 库存合计: 畅滞销货品排名 畅销 货品 名次 货号 颜色 实销数 库存数 滞销 货品 名次 货号 库存数 建议 1 21004 黄色 4 17 1 20656 20 2 11777 兰色 3 4 2 21260 9 3 21120 玫红 3 10 3 21344 17 4 11059 酒红\大红 3 17 4 11350 13 5 11056 白泽棕 3 10 5 21242 9 新货上货情况(跟踪期为一周)本周未上新款 货号 上市时间 销售件数 现库存 本周补货 到货数量 竞争品牌以及商场排名销售状况 NO 品牌 本周业绩 排名 本月累计 排名 占对手% 原因分析(促销、其它) 1 绝配 1 在本地知名度高,价格适中 2 热度 2 其款式好看,质地好,价格适中 3 李宁 3 品牌折扣店,全场99元起 4 店铺情况及店铺需求 人员: 货品: 陈列: 其它: 本周工作总结 销售分析: 未抓住十一黄金周的销售高潮,且活动内容与平时部分商品折扣情况相反.例如:我商品衣服活动折扣为一件8折两件7折,但之前部分商品为5折、6折、7折,顾客不满意,不理解 货品分析: 本季度推出的毛衣款式虽好,但手感不好,顾客试穿时感觉穿着不舒服,有针扎感。我公司货品款式虽好,但对比本商场其同类商品价格稍高。 活动分析(商场、品牌): 工作建议及其他: 下周工作计划 目标任务达成及下周任务: 本周任务未完成,下周任务增加,日目标每人300元周六、周日450元 工作安排与对应措施: 培训工作人员对产品知识的认识,工作流程的熟悉,对服务技能加强 VIP管理 VIP新发展量 VIP总数量 VIP销售效果分析

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