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第第第第6666章章章章
供应链供应链供应链供应链管理模式下管理模式下管理模式下管理模式下的的的的库库库库
存存存存理论理论理论理论
第一节第一节 库存的基本概念库存的基本概念
一一.. 库存的定义库存的定义
用于支持生产(原材料和再建项目),支持性活动(维护、维
修和运营供应)和顾客服务(成品货物和备用零部件)的存货或
项目。
―APICS
处于储存状态的物品处于储存状态的物品,,广义的库存还包括处于制造加工状态和广义的库存还包括处于制造加工状态和
运输状态的物品。
―― 《《中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准》》
2
二. 库存类型
周期库存
– 供应链下游企业获得的大批的零部件或产品供应链下游企业获得的大批的零部件或产品,,当这些库存项目当这些库存项目
逐渐消耗完时,再由供应链上游企业对其进行大批补充。
典型的周期库存:锯齿模型
安全库存
– 为了为了应对需求或补充库存时间的不确定性而持有的超量存货应对需求或补充库存时间的不确定性而持有的超量存货。。
预期库存
– 根据顾客需求预期而持有的库存根据顾客需求预期而持有的库存。。
在途库存
– 沿着供应链从一个企业向另一个企业移动的库存沿着供应链从一个企业向另一个企业移动的库存。。
– 当供应链伙伴之间的空间距离很远时,在途库存是一项大规模
的投资的投资。。
3
二. 库存类型(续)
囤积库存
– 为了缓解不可能发生事件所产生的影响而建立的一种库存形式为了缓解不可能发生事件所产生的影响而建立的一种库存形式。。囤积囤积
库存计划要考虑到可能发生的工人罢工、价格上涨,政府动荡以及削
弱公司战略主动权等相关事件。
– 囤积库存可以看作安全库存的一种特殊形式。
平滑库存
– 用于消除上游企业的生产水平和下游企业的需求水平的缺口的库存。
统
系
机
算
计计
4
三. 库存的功能
库存既是有价值的资源,又是潜在的浪费之源。
– 库存占用空间和资金库存占用空间和资金;;
– 库存经常被用来掩盖管理层真正需要解决的问题
e.g.,每1美元在库存上
的投资,通常都会使
持有库存的企业每年持有库存的企业每年
产生20~40 美分额外
的成本。
TheThe efficientefficient frontierfrontier andand inventoryinventory improvementimprovement goalsgoals
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