基于价值链的服装外贸公司虚拟经营模式研究.pdf

目录 1.引言 2 2.关于价值链的相关理论介绍 3 2.1 价值链的基础理论 3 2. 2 价值链的构成 3 2.3 关于纵向价值链 5 2.3.1 纵向价值链分析的概念 5 2.2.2 纵向价值链分析的步骤 7 3 服装外贸公司经营模式现状分析8 3.1 服装外贸公司基本概况 8 3.2 服装外贸公司经营环境分析 8 3.2.1 服装外贸公司的宏观分析 8 3.2.2 服装外贸公司的行业环境分析 9 4.服装外贸公司的虚拟经营模式 9 4.1 服装外贸公司虚拟经营模式内涵 10 4.1.1 虚拟经营相关理论介绍 10 4.1.2 服装外贸公司虚拟经营模式内涵 11 4.2 服装外贸公司虚拟经营的策略 12 4.2.1 虚拟调查 12 4.2.2 虚拟开发设计 12 4.2.3 虚拟生产 13 5.基于价值链视角对优衣库的虚拟经营模式进行研究 13 5.1 选择优衣库进行案例研究的出发点 13 5.2 优衣库公司的经营现状 14 5.3 优衣库的虚拟经营模式分析 15 5.3.1 优衣库的虚拟经营模式 15 5.3.2.优衣库的成功因素分析 16 5.4 优衣库在虚拟经营模式中应注意的问题 17 5.4.1 对订牌生产厂商与连锁加盟店的控制与管理 18 5.4.2 建立良好的合作关系，实现多赢 18 5.4.3 企业的战略环节不能虚拟 18 5.4.4 虚实结合 18 6.结语 19 参考文献 19 1.引言 建国以来，中国的对外贸易由于受政策、指导思想多变性的困扰，经历了一 个曲折反复的发展过程，相应地中国专业外贸公司的发展也受到一定程度的影 响。从 1949--1978 年，与高度集权的计划经济体制相适应，中国实行的是高度 集中的外贸体制。从 1979 年起，国家逐步下放外贸经营权，按照条条块块的划 分，陆续批准成立一大批部门或地方所属的国有外贸公司，工贸公司，打破了政 府部门独家垄断的局面。这一时期，专业外贸公司作为中国进出口的主力军，在 对中国经济发展起巨大推动作用的同时，也获得了较高的利润，促进了自身的发 展。有人称之为专业外贸公司发展的 “黄金时期”。服装作为一种劳动密集型产 品，在中国的出口贸易中扮演了重要角色，因此，服装外贸公司的发展格外备受 人们的关注。 20 世纪 90 年代以来，特别是 1994 年 《对外贸易法》公布以后，国家逐步 放宽各类企业进出口经营权的审批标准，允许三资企业拥有出口经营权，设立中 外合资外贸公司的试点，并在经济特区实行生产企业进出口经营权的登记制，这 些政策的实施对专业外贸公司的经营产生了一定的冲击，但这种现象并没有引起 人们足够的重视。入世之后，进出口经营权的全面放开、允许外国投资企业建立 独资采购中心的政策以及 B2B 电子商务、网上采购的兴起、纺织品服装出口退 税率已由入世前的 17%下降到目前的 11%，再加上近几年美国、欧盟等国家对 中国纺织服装的反倾销愈演愈烈，使中国的服装外贸公司面临着前所未有的挑 战。 服装外贸公司如何拓展生存空间和获取竞争优势，就成为摆在服装外贸公司 面前的重要课题。利用价值链作为分析工具，找出服装外贸公司在服装出口价值 链中重要的价值增值环节，延伸价值链，改革服装外贸公司“二传手”、“中间商” 的传统经营模式，拓展服装外贸公司的生存和发展空间，将对服装外贸公司乃至 整个外贸行业的发展将产生重要影响。 2.关于价值链的相关理论介绍 2.1 价值链的基础理论 美国战略管理学专家迈克尔 ·波特在其 1985 年出版的 《竞争优势》一书中 提出，价值链是一个企业用以设计、生产、销售、交货以及维护其产品的内部过 程或作业。约翰 ·沙恩克和菲 ·哥达芬所描述的 “价值链”比波特