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经理人的法律修炼:
教你找到必须控制的风险
题记
告诉经理人:应该修炼法律了
前言
第一部分 善始善终 投机取巧风险巨大
重点案例 走进企业法课堂 怎样设立公司(1) 怎样设立公司(2)
怎样设立公司(3) 怎样设立公司(4) 怎样设立公司(5) 怎样设立公司(6)
怎样设立公司(7) 怎样设立公司(8) 怎样设立公司(9) 怎样设立公司(10)
怎样设立公司(11) 怎样设立公司(12) 怎样进行公司的分立与合并(1) 怎样进行公司的分立与合并(2)
如何设立个人独资企业(1) 如何设立个人独资企业(2) 如何设立合伙企业(1) 如何设立合伙企业(2)
如何设立合伙企业(3)
第二部分 管好合同避开陷阱
重点案例 走进合同法课堂 了解合同 合同的订立、履行需要遵循的原则
避免合同签订中可能存在的陷井(1) 避免合同签订中可能存在的陷井(2) 避免合同签订中可能存???的陷井(3) 避免合同签订中可能存在的陷井(4)
避免合同签订中可能存在的陷井(5) 怎样才能实现合同的履行(1) 怎样才能实现合同的履行(2) 合同的变更、转让与终止(1)
合同的变更、转让与终止(2) 合同的变更、转让与终止(3) 承担违约责任的形式(1) 承担违约责任的形式(2)
第三部分 竞争要正当警惕11类行为
重点案例 识别不正当竞争行为(1) 识别不正当竞争行为(2) 识别不正当竞争行为(3)
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第四部分 知识产权是具有高附加值的核心资产
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第五部分 质量是企业的生命消费者是企业的上帝
重点案例 哪些产品受产品质量法的保护(1) 哪些产品受产品质量法的保护(2) 哪些产品受产品质量法的保护(3)
产品质量有哪些法律责任(1) 产品质量有哪些法律责任(2) 消费者权益保护的对象(1) 消费者权益保护的对象(2)
消费者权益保护的对象(3) 消费者权益保护的对象(4) 消费者权益保护的对象(5) 消费者合法权益的保护(1)
消费者合法权益的保护(2)
告诉经理人:应该修炼法律了
近年来,许多企业创办者、管理者因触犯法律锒铛入狱,也有许多企业因为不正当竞争、担保不当或者知识产权等等方面的疏忽蒙受官司,付出惨痛代价。推及原因,在于不懂得对法律风险应采取有效防范措施。大多数经理人并不十分清楚很多项看似平常的工作都与法律紧密相关,甚至经常想当然地明知有虎还偏向虎山行。因为普遍存在“大家不都这样吗”式的侥幸心理。
资深法律专业人士党小明女士对上述问题深感忧虑,撰写《经理人的法律修炼》一书正是为了给企业人士提供一本针对性很强的实用法律学习用书。
越来越多的企业在经营中逐渐重视法律,开始在管理层中设立法律顾问或聘请律师作为企业的法律顾问,这是身处市场经济中企业的一个必然选择,但是,如果我们用冷静的眼睛去看就会发现,这些法律顾问在企业中更多地扮演着消防员的角色——哪里有了损失,哪里发生了纠纷,哪里才能看到他们忙碌的身影,甚至有的企业法律顾问把催要欠款作为主要工作。而事前防范法律风险对企业生存和发展来说才最有价值,应该使增强法律意识在所有的管理人员那里蔚然成风。本书有望带来一次观念上的革命,使经理人醒悟:事前防范风险的成本与出了事再弥补相比完全是天壤之别;而从另一方面讲,还可以利用对法律的研究帮助我们在竞争中占得先机。
《经理人的法律修炼》的另一闪光之处在于叙述的方式。法律类书籍由于专业性较强,易于使人产生一种距离感,通常不是大段引用法律条文就是解释案例的时候长篇大论,使得复杂的案情和法律术语使非法律专业的读者读来困难重重。而本书作者采用了以案情较为复杂的代表案例引出问题,用大量简洁生动的案例佐证观点,并把关键的法律规定用重点提示穿插进通俗化的讲述中,这样的方式读来不会有冗长生涩之感,使本书成为了一部非常好读易于理解记忆的实用手册。我想,这可能就是书的封面上写的“告诉所有的经理人,法律真的不难。”的用意吧。
相信本书能够带来崭新的管理理念——赢利,始于风
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