3G环境下运营商发展趋势及中移动内部管理系统2012.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Measurement based Related to specific of market and firm Integrates research, planning, action No action = no value = wasted investment Market is too competitive to waste money Practical and realistic DIAGNOSTIC PROBLEM-SOLVING MEASUREMENT MONITORING INTEGRATED USE OF INFO, NOT STERILE * * * * * * 分两个层面 加一张篇子,互动,平民明星,通过手机满足这些方面的需求(个体\团体\群体需求).把个体、团体 * * * * 3G与全业务时期的新技术、新业务与新模式 2 1 3 海外运营商全业务运营情况 电信重组与未来电信产业格局 4 中国移动内部管理系统与机会 世界罕见的连续10年两位数的高速增长 从1994年到2004年 用户年均复合增长率CAGR:30%-40% 收入年均复合增长率CAGR：15%-25% 巨额稳定的固定资产投资CAPEX：每年2000亿元人民币左右 电信业务消费开支逐年递增：每用户10%-15%的增长率，与运营商计算的ARPU不同 过去的10年是中国发展速度最快的黄金时期 巨大的未开发市场空间 农村市场还有空间 多卡用户广泛存在降低了电信业务实际的人口普及率 显著的城乡差异表明农村通信市场存在空白 单一语音业务收入贡献超过90%意味着数据业务的巨大潜力 各类电信增值业务开始出现腾飞的迹象 高端用户之间的电信消费具有明显的示范效应，驱动新业务增长 国内电信业增长放缓，进入转型时期 电信业增收入长速度已放缓，增长率已低于GDP增长； 电信业直接和间接创造的增加值占GDP的比重均趋于上升； 电信业从高速增长期进入平稳增长期，从规模扩张型发展转向集约型发展 重组后外部环境对电信市场的影响 总体：移动用户超过6个亿，每年新增用户5-6千万；固话3.5亿，每年流失千万以上；互联网用户2.1亿。未来3年的移动电信市场用户规模会在7.5亿左右，新增在1.5亿左右。 中国移动： 目前——超过4亿G网用户 未来——T网1亿,G网4.5亿 中国电信： 目前——C网用户4千万，小灵通7千万 未来——C网用户1亿 新联通： 目前——G网用户1亿，小灵通2千万 未来——G网用户2亿 中国移动用户市场渗透率已经接近50%，重组之前的增长主要来源与投资拉动！ 中国移动： ——T网建设1千亿 ——G网扩容1.1千亿, 中国电信： ——C网投资未来3年800亿 新联通： ——G网投资1千亿升级（3G投资） 用户 投资 第十九条　有下列情形之一的，可以推定经营者具有市场支配地位：????（一）一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的；????（二）两个经营者在相关市场的市场份额合计达到三分之二的；????（三）三个经营者在相关市场的市场份额合计达到四分之三的。 非对称管制与反垄断法 重组后的几家运营商的优势劣势分析 全业务演进带来挑战：更复杂的竞争环境、更多的竞争对手 未来运营商将会面临更复杂的竞争环境、更多的竞争对手——其中互联网企业和手机价值链相关企业将是传统电信运营商的最大竞争对手和合作伙伴。 移动互联融合 移动 运营商 互联网 企业 SP —Gmail,Gphone…… IT 厂商 —ovi互联网转型 —收购youtube向互联网服务转型 其他 —ipod，iphone…… qq 未来中国电信运营市场影响因素分析 企业自身 --运营商 供方 --技术/设备提供商 竞争 --其他运营商 合作者 --应用提供商 需方 --消费/商业用户 ? 政策、法规 微观因素 宏观因素 ? 社会、人文 ? 经济 ? 资本 ? 国际 山雨欲来风满楼——前景变化的早期预告信号 广电行业主要的运营者开始同电信运营商在以内容为主的电信应用领域开始正式的大规模的合作 广电开始宣布进入电信运营商的行列-以CMMB为基础实现三网融合 移动通讯的3G和固网的NGN开始真正的大规模实施 固网运营商开始认为呼吁非对称管制政策的出台 真正出台行之有效的，能够保障运转的互联互通管理办法 电信法出台，或者电信管理条例得以认真执行，或者行业监管部门的主体及人员构成发生重大变化 运营商在传统电信业务的基础上出台众多的灵活的、各有特色的针对不同用户群体消费特点的通讯服务及产品 未来电信市场总体趋势：市场弹性显著增加 全球43个主流国家人均GDP和人均电