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目录
目录 1
第一章 总 论 2
第一节 项目编制的依据和原则 2
第二节 项目背景及改造的必要性 4
第三节 项目的范围 7
第四节 研究结果 7
第二章 市场分析和价格预测 16
第一节 产品市场分析和价格预测 16
第二节 原料供求和价格预测 17
第三节 辅助原料、燃料的供应 19
第三章 生产规模、总工艺流程及产品方案 20
第一节 生产规模 20
第二节 总工艺流程 20
第三节 产品方案 20
第四节 自动化水平 23
第四章 工艺装置 24
第一节 工艺技术选择 24
第二节 主要操作条件 26
第三节 装置工艺流程 31
第四节 自控水平 38
第五节 主要设备选择 43
第六节 公用工程消耗 47
第五章 建厂地区条件和厂址选择 49
第一节 建厂条件 49
第二节 厂址选择 52
第六章 总图运输、储运、土建、厂区管网 53
第一节 总图运输 53
第二节 储 运 55
第三节 土 建 57
第四节 厂内外管网 64
第七章 公用工程 66
第一节 给水、排水 66
第二节 供电、通信 69
第三节 供热、供风 73
第四节 采暖通风和空调设计 74
第八章 辅助生产设施 76
第一节 消防设施 76
第二节 维修设施 79
第三节 分析化验 79
第九章 能耗分析及节能措施 81
第一节 概 述 81
第二节 能耗分析 82
第三节 节能措施 83
第十章 环境保护 85
第一节 建设地区环境现状 85
第二节 污染物状况及治理 85
第十一章 职业安全卫生 90
第一节 职业危害因素及其影响 90
第二节 职业危害因素的防范及治理 90
第三节 职业安全卫生投资 94
第十二章 企业组织及定员 95
第十三章 项目实施规划 97
第十四章 投资估算与项目融资 99
第十五章 技术经济评价 104
第一章 总 论
第一节 项目编制的依据和原则
一、项目编制的依据
1、****集团(********石油化工厂有限公司)关于《编制9000Nm3/h制氢及60万吨/年加氢精制装置改造可行性研究报告的委托书》;
2、中国石油化工总公司《石油化工项目可行性研究报告编制规定》(一九九七年版);
3、原料及产品价格依据现行市场价格及****集团(********石油化工厂有限公司)提供的数据。
二、项目编制的原则
1、贯彻执行工厂布置一体化和生产装置露天化的改造方针,减少占地面积和改造投资;
2、采用国内先进成熟可靠的炼油工艺和设备,保证产品质量,同时力求节能降耗,;
3、充分利用现有公用工程、辅助设施和生活办公设施等,以节省投资,加快改造进度,提高装置综合经济效益;
4、生产过程的原料、中间产品及产品多系易燃、易爆物料,严格遵循《石油化工企业设计防火规范》(1999年版)GB0160-92的有关规定进行设计;
5、装置改造的“三废”排放将严格执行国家的有关标准和规范。“三废”治理要做到同时设计、同时施工、同时投产、并考虑环境的综合治理;
6、装置改造工艺过程控制采用集散型控制系统(DCS),有助于提高全厂的自动控制水平,提高装置改造的运转可靠性,降低生产工人的劳动强度。
7、装置改造设计要采用可靠的安全技术措施,严格执行国家现行的有关安全法规。
第二节 项目背景及改造的必要性
********石油化工厂有限公司始建于1996年,从2003年3月6日起,********石油化工厂有限公司由****集团接管。********石油化工厂有限公司是****集团下属的最大子公司。
****集团成立于1998年3月18日,2004年2月被国家工商总局核准成立为无地域、无行业特征集团有限公司,是****市最大的综合型民营企业之一,主要从事货物运输、石油化工、房地产开发、物业管理等业务。集团现拥有国家二级建筑安装资质;房地产开发公司具有国家四级开发资质;物业公司是河口区最早具备物业管理资质的专业公司;运输公司是****市四家具备危险品运输资质的运输企业之一,是河口区最大的运输企业。
集团公司成立九年来,立足本地资源优势,采取多元化经营战略,逐步形成了一个拥有员工1200余人的现代化企业。曾先后荣获“****市十佳民营企业”、“****市重点保护企业”、“****市十佳青年民营企业”、“中国农业银行山东省分行AAA级信誉企业”、“山东省工商系统诚信纳税企业”、“中国优秀企业”等荣誉称号。
****集团接管********石油化工厂有限公司后不断深化企业改革,切实转换经营机制,以现代化企业制度的标准严格要求,使企业焕发出了勃勃生机。为优化管理资源,创新工作绩效,提升管理的科学化水平,以适应公司不断发展壮大
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