中层职业经理人的10项修炼2.ppt

* * 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 讨论总结 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— P D A C D A C D A C P P P D A C 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 会议类型 成功要决 会议准备 会议进行 状况处置 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 会议类型 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 共识型会议 传达型会议 讨论型会议 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 会议类型区分 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 新产品上市发布会 挑战全国前三强誓师大会 2004年营销战略研讨会 解决近期品质问题小组会议 集团运动会筹备小组会议 党中央“三讲”教育会议 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 共识型会议 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 预期结果 活动设计 准备与磨合 气氛营造 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 传达型会议 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 传达主旨与目的流程设计 引起注意 产生关连 传达内容 处理异议 促成行动 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 成功会议的要决 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 明确的目标 正确的对象 适当的主持人 事前充分准备 会议管理能力 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 如何做好会前准备 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 确定主题 确定内容 决定主持人 决定对象 5、决定时间 6、准备材料 7、准备场地 8、会前协调 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 会议场地布置 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 单 向 双 向 人少 人多 面对面 剧院 圆形 环形 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 资料准备要点 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 收集资料 装订成册 阅读要点 思考问题 指定阅读 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 会议程序 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 开场白 主持人引言 议题讨论 表决 临时动议 总结 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 会议开场引言 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 目的 定位 时间 方式 规则 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 会后指示要点 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 交付办理 交付研讨 待……再行处理 下次再议 暂时搁置 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 1 项技能：主持会议—— 如何应付状况 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 情 况 技 巧 不说话 离 题 独 占 指定发言 有关吗？ 提醒主题 体会、做活动 主管在场 冲 突 沉 闷 留面子、不做结论 体会调、节 体会、做活动 *