创五型工会品牌.docVIP

创五型工会品牌 提整体工作水平 走特色工会道路 促企业和谐发展 古书院矿工会 二OO七年十月 2006年3月,集团公司工会提出了“从零开始，思想先跳一跳，跳出工会看工会，立足工会干工会”的工作理念，并抓住新时期煤炭企业工会工作重点，结合实际确立了“1、2、3、4、5”总体工作思路，突出重点地开展了创建“有为、维权、温馨、活力、创新‘五型工会’”活动。这是集团公司工会面对新形势，研究新情况，解决新问题，开创新局面的重大举措，是全面提升工会整体水平的有效途经，是围绕中心，服务大局，促进企业又好又快和谐发展主题的具体体现。“五型工会”的创建既为基层工会提出了新的奋斗目标，又为基层工会指明了发展方向。我们古书院矿工会紧紧抓住宣传贯彻《企业工会工作条例》的有利时机，认真落实集团公司工会“1、2、3、4、5”总体工作思路，深刻领会“五型工会”创建的内涵，对如何开展“五型工会”创建工作，创建什么样的“五型工会”，进行了分析、研究和探讨。我们结合实际和自身特点，经过一段时间的实践，提出了以创建推创新，以创新促创建的思路，坚定企业兴工会旺，工会兴企业旺的信念，以“两抓一推，三阶段三步走”的做法，在集团公司工会和矿党政的重视和支持下，扎实有效的开展了“五型工会”创建工作。 一、夯基建制，规范标准，抓“五型工会”基础工作 创建“五型工会”，扎实的基础工作是前提，是关键。基础不牢，地动山摇，只有好的基础工作，才能创建好的“五型工会”。我们把抓“五型工会”基础工作，作为初创阶段的第一步，在组织建设、会员管理、制度建设、规范标准上下工夫。 第一，坚持“哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的原则，进一步加强了工会组织的建设。分别召开了基层工会、矿工会第二次会员代表大会，选举产生了新一届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会。矿党政对工会组织建设高度重视，给予了极大的支持和帮助，在重新组建的33个基层工会中，选配了一批政治素质好、思想品德高、工作能力强、职工信得过的专（兼）职工会主席。我们突破《工会法》200人以上设专职工会主席的规定，在180 人以上的单位，配备了专职工会主席12名，180人以下的单位由过去行政副职兼任工会主席，现由党支部书记兼任工会主席，矿工会领导班子由过去的一正三副，配备为一正四副，这是我矿工会配备专（兼）职工会主席的一个新突破，受到了省总工会组织部和集团公司工会领导的高度评价。 第二，按照“企业注册，职工注名，工会建档”的要求，对会员进行了动态科学的管理。对全矿各基层单位全部注册，全矿所有职工进行实名注名，6601名会员规范建档，基层工会在会员登记册的基础上，全部实行了计算机管理。做好职工入会工作，对新分配进来的职工，及时填写申请表入会，近两年职工入会人数达1746人，入会率达100%。特别是针对农民工流动性大，难管理的特点，采取动态灵活多样的管理方式加强管理，做到一次入会，持证流动，务工享用，进出登记。截至目前，全矿318名短期合同工全部入会，入会率达100%。 第三，完善制度，规范标准。对照“五型工会”考核标准，进行整章建制，制定了《五型工会考核办法》、《五型职工之家考核标准》、《古书院矿会员代表大会制度》、《工会委员会会议制度》、《工会干部管理制度》、《工会干部培训制度》、《古书院矿会员评家制度》、《古书院矿职工代表大会条例》、《古书院矿职工民主管理条例》、《古书院矿职工代表津贴制度》、《古书院矿职工代表竞选办法》、《古书院矿工会三大体系考核制度》等三十多个制度，实现了矿工会和基层工会制度一致性，同步性，为创建“五型工会”打下了坚实的基础工作。 二、落实制度，认真实施，抓“五型工会”工作全面开展 组织健全，制度完善，规范标准，关键在落实，在实施，抓“五型工会”工作全面开展是我们创建活动开展阶段的第二步。我们采取矿工会和基层工会同步运作，以矿工会带动基层工会创建，以基层工会促进矿工会创建的方式，注重“抓重点、抓实事、抓亮事、抓有影响的事”，全面开展创建活动，以此促进创建活动的有效开展。 ——建设“有为型”工会。紧紧围绕我矿“完成三大任务，实现两大转移”的战略目标，深入开展主力军奉献建功立业，群众经济技术创新活动，岗位技能竞赛活动，大力弘扬劳模精神，组织引导广大职工积极投身到企业的经济建设和又好又快和谐发展中。 围绕集团公司劳动竞赛方案，我们突出古书院矿的特点，以“安全、创新、奉献、发展、节约、和谐”为竞赛主题，以“荣耀古矿、感动古矿、高效古矿、平安古矿、技能古矿、奉献古矿”为竞赛内容，在全矿广大职工中多形式、多层次广泛深入地开展了劳动竞赛、合理化建议、技术革新、建功立业竞赛活动，形成了月月有竞赛、班班有活动、职工积极主动参与的新局面。每年我们组织全矿43个工种近2400余名职工参加的技能竞赛，有效激发了职工学技能