员工安全教育之安全管理篇.pptVIP

员工安全教育资料 之安全工作管理篇 内容: 1、关注安全 关爱生命 2、应对措施 3、工作任务 4、事故系统 5、安全系统 当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？ 关注安全 关爱生命 应对措施 安全管理工作规划 责任落实 继续提高对安全管理工作重要性的认识； 前台管生产管安全责任落实、安全管理目标、 要求落实；后台安全监督管理职责落实， 隐患排查 全员管理 做好一般隐患排查及风险分析、预警； 高风险作业技术方案、现场过程控制。 通过多种活动形式，继续提高全员安全意识； 继续开展全员安全管理活动，落实“一岗双责”。 工作任务 完善体系 安全管理工作规划 体系策划 体系实施 检查测量 《环境、职业健康安全管理大纲》 《法律法规和其他要求管理程序》 《通道搭制安全技术要求》 《工作平台搭制安全技术要求》 《脚手架搭制安全技术要求》 《HSE文件与记录管理指示书》 《HSE合规性检查程序》 《HSE管理评审程序》 管理标准化 现场标准化 绩效标准化 增加“风险监控”（风险管理与趋势分析）要素，完善“战略合作伙伴管理”、“班组管理”等要素内容。 （5月底） 增加“人员行为标准化” 要素，完善“现场施工器具安全”、“现场环境”等要素内容。 （7月底） 增加“目标的监督与考核” 要素，完善“绩效指标内容”。 （6月底） 工作任务 提高管理 安全管理工作规划 日本核电现场文明施工管理 场地整洁、有序 作业平台规范 事故系统涉及四个要素，通常称＂4Ｍ＂要素，即： 人(Men)─人的不安全行为是事故的最直接的因素； 机(Machine)─机的不安全状态也是事故的最直接因素； 环境(Medium)─生产环境的不良会影响人的行为和对机械设备产生不良的作用，因此是构成事故的重要因素； 管理(Management)─管理的欠缺是事故发生的间接，但是最重要的因素，因为管理对人、机、境都会产生作用和影响。 安全系统涉及四个要素，即 人─人的安全素质（心理与生理；安全能力；文化素质）； 物─设备与环境的安全可靠性（设计安全性；制造安全性；使用安全性）； 能量─生产过程能的安全作用（能的有效控制）； 信息─充分可靠的安全信息流（管理效能的充分发挥）是安全的基础保障。