纪念华罗庚推广项目管理四十周年.doc

  1. 1、本文档共115页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
纪念华罗庚推广项目管理四十周年、现代项目管理诞生五十周年 基业长青项目管理 校企合作培训计划 中国科学院研究生院工程教育学院 北京基业长青管理咨询公司 基业长青项目管理俱乐部 致校企合作单位的信 尊敬的有关负责人: 著名管理学家汤姆·彼德斯曾指出,一切工作都是项目。在当今纷繁复杂的世界中,项目管理是成功的关键。 项目是企业与社会发展的载体,项目管理是当前国内外高度重视的一整套先进管理思想、方法、工具和规范,对于提高效益效率、加快国际接轨具有特殊重要作用。中国的项目管理发端自1965年以来华罗庚教授所从事的统筹法、优选法研究和推广工作,时值现代项目管理诞生五十周年、中国项目管理推广四十周年,学院和俱乐部筹备了一系列大型纪念活动,包括校企合作、送教上门、开放课堂等,诚挚地邀请贵单位参与。 作为现代管理者,您一定熟知“唯一持久的优势,就是比你的竞争对手学习得更快”。我俱乐部长期以来致力于项目管理理念和方法的推广应用,倡导创新学习理念,拥有强大的专家团队和丰富资源,衷心希望与社会各界建立长期、稳定、卓有成效的合作。 这本《基业长青项目管理校企合作培训计划》较为详细地介绍了我们的服务和培训项目,特别推荐《校企合作》《送教上门》活动。这些活动专门为您和您的单位设计,花十分钟细读一下,您会有惊喜发现的! 欢迎您来俱乐部作客,也随时乐意拜访您,让我们共同探讨怎样把管理做得更好。 衷心祝您事业兴旺发达,基业长青! 基业长青项目管理俱乐部 刘日明 主任 2005年9月 目 录 致校企合作单位的信…………………………………………………………………………….2 目 录………………………………………………………………………………………….3 第 一 编 基业长青项目管理校企合作培训计划 …………………………6 合作计划向参与单位提供三类服务:(1)由国内外名家主讲、业经证明为精品的培训和课程,(2)由国内外名家主持的咨询服务,(3)针对研究、教学、应用的三方交流与合作平台。合作方案共分四档,参与单位可以灵活选择 2005~2006年,《看经典影片,学项目管理》送教上门,请即填写申请表预约 基业长青项目管理校企合作培训计划 7 概述 7 为什么提倡项目管理? 7 合作计划主要提供什么? 7 合作计划有何特点? 8 怎样实施校企合作? 8 校方的具体服务形式是什么? 8 校企合作中的专家评审会是什么? 8 校企合作中的专家顾问团咨询会是什么? 9 校企合作中的高级培训是什么? 9 校企合作中的IPMP培训是什么? 9 校企合作中的核心课程是什么? 9 校企合作中的俱乐部会员是什么? 9 校企合作单位的学员将享受什么待遇? 10 校企合作的费用为多少? 10 合作单位还能参与什么工作? 10 基业长青项目管理俱乐部送教上门活动简章 11 基业长青项目管理俱乐部送教上门申请表 13 第 二 编 中科院项目管理特色和优势 ……………………………………14 中国科学院是国内最早开展项目管理研究和教学的单位之一,研究生院引进国际必威体育精装版成果,在国内率先突破传统项目管理教学框架,将培训重点放在了组织级项目管理和项目管理行业应用。 择要介绍热点培训课程25门。通过校企合作,您可以灵活方便地选修这些以及其他必威体育精装版课程。 中国科学院项目管理概况 15 项目管理培训专题一览表 16 培训课程介绍 18 创建更高效能的项目管理办公室 18 国际项目管理最佳实践技术与运用案例 18 项目管理工具与模板 19 美国西欧发达国家工程索赔实践及案例 19 《看经典影片 学项目管理》(应用篇) 20 《看经典影片 学项目管理》(思想篇) 20 《看经典影片 学项目管理》(工具篇) 21 项目管理学 21 项目计划与控制 23 财务与项目成本管理 24 项目人力资源与团队建设 25 项目风险管理 27 项目质量管理 28 采购与合同管理 29 高级项目管理应用 30 项目管理软件 34 IT项目管理 34 资本运作项目管理 37 突发事件应急管理 38 FIDIC合同条件在国际工程项目管理中的应用 39 高级管理学 39 战略管理 41 经济学 41 应用统计 42 国际项目管理专业资质( IPMP)认证培训 42 专家介绍 48 第 三 编 项目管理——方兴未艾的管理新思潮 …………………………53 把“实施和推广项目管理方法”作为项目去执行和管理,一步一步去做,你会获得成功的——开始吧! 项目管理是成功的关键 54 世界总产值的四分之一用于项目投资 54 怵目惊心的项目失败率 54 不是项目出了问题——是管理的问题! 55 项目管理能力决定竞争的成败 55 急需补上的项目管理课 55 项目管理正以20%速率递增 55 项目管理办公室PMO

文档评论(0)

wxbsyx + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档