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通过出售或租赁你的“隐形资产”来赚钱 当你一无所有的时候,你就去出售你的隐形资产。 第一,是你自身的隐性资产。 你自身的个人优势是你的隐性资产。培训就是最经典的一种,光盘就是有形的资产了,或是一种把无形的变成有形的。 假如你自身没有优势,那你要思考怎样能够控制别人的隐形资产。 你去找那些传统的老板,你说你有个广告技巧可以给他用,你可以付给我使用费,你告诉他,你不相信我没关系,你可以等广告生效了再付给我费。 你最好找个(水平)不如你的人,比你弱的,不能找强的,这个时候如果你想赚他钱,你就要贡献价值吗!你说:“我有A、B、C广告技巧,你可以先不给我钱,等你用了有效之后再给钱”。 我建议你最好先做一些测试,没测试就会有风险。你最好找一个道德好的老板,要找好人。假如这个老板比较讲究诚信,他使用了有效,假如你设计了两个版本,你可以建议他使用你的更有威力的付费版本。 按照“两步”思维,他使用了初级版以后他觉得有效,在沟通中你要让他明白你的思维,当他体验有效后你可以去找他,也许他会先来找你。我敢保证他会请你吃饭。 当沟通足够多之后,你把升级版给他用,并告诉他这个是付费版本。有两种方法,第一,你可以把这个隐形资产租给他或者卖给他。比如,你可以随意设计几个广告词,比他写得好。比如饭店,你给他设计广告词,主张是每天都有一个特色菜赠送,具体需要测试,时机非常重要。 如果那个老板是开饭店的,你永远都能有地方吃饭了!比方说你给他每天设计一个特色菜,本身赠菜就是个技巧了,重点是你围绕这个菜给他想一个很有利的广告语,一个标题或者一张图片。 现在的报纸传单上的广告,可以挑出太多的毛病,他们的优化潜力至少是一倍以上。你帮他优化一下,他不给你钱,你可以交个朋友。过了一段时间,你又有个东西可以为他优化。 比如做减肥,假如你有很多经验,你可以帮助同行去优化他们的成交方案。如果他做成功了就会变为你的前端鱼塘,对你有什么损失呢?没什么损失!顾客必须经过他的流程走到你这里来。 你不用担心你的合作伙伴的成功,他越成功你就越成功,重点是你要想办法让他在他成功的时候带着你。 有很多人说自己不会找资源,不会找合作伙伴,你总能找到不如你的人或不如你的老板跟你合作,他们更愿意跟你合作。 我给你的这个思维是无价的! 有了这个思维你永远有钱赚。我在以前的书里说过知识不对称、价值不对称,就是这个意思。这种方法既能赚钱又能交朋友! 完全使用隐形资产,不需要你有资源和项目,你会控制别人的资源和项目就可以了。 很多人和我说,他们需要一款产品和服务来赚钱,我认为产品和服务是很有限的资源,为什么有限呢?假如你没有产品和服务你都可以赚钱,你为什么还非要研究一款产品和服务呢? 产品和服务只是你赚钱的一种手段,当它们成为你的累赘的时候,你还用它干嘛呢? 如果这个产品和服务帮你赚钱很快,那当然好,但这种产品你要去筛选,不容易找。 我很喜欢紫砂壶,也喜欢手表,也喜欢手机,这些都是产品和服务,能赚钱吗?你是不是还要用很多钱去砸广告呢?所以产品和服务你都要用很多钱去砸、去测试的。 那么,在你认识很多老板和伙伴的时候,你会庆幸你当年没做他们做的那些产品和服务,因为他们那么专业、付出那么多辛苦才只赚了那么一点点,如果你进去,你就亏大了。 你展开个人营销后再去找产品与服务来增加你赚更多钱的手段,那个时候你的风险就更小! 每天上市的新产品有几万种,到处都是产品与服务,是不是? 最重要的是你能不能赚到钱,而不是那些产品和服务。 你要学会研究隐性资产。任何一个产品和服务都有隐性资产可用。如果你没有直复营销思维和两步营销思维,你是找不到这个隐性资产的。 你的大脑需要一步一步进化,在这个过程中不断优化。如果你是靠自己的测试和优化累积经验,没有五年时间是不行的,如果有人带你,又会加速一些。 世界的名表很多,这些名表为什么白送给世界最顶级的模特、最顶级的名人配带呢?所以说,世界一流的品牌做的都是隐性资产。 如果你是这个劳力士表的生产商,你让贝克汉姆带着这个表,这个都是互相借力。贝克汉姆觉得带劳力士很光荣,因为美国总统也带过。 假如有一款表并不知名,你有什么办法让贝克汉姆带上呢?这个就是我的营销体系研究的课题,贝克汉姆为什么要带你这个不知名的表呢?说到这里,我们才走到了营销神奇隧道的大门口! 想获得更多的资讯。。。。。。 刘超营销限量赠送尚未公开的营销赚钱秘诀!随时关闭! 马上点击 以下网址领取赠品: / 注册之后有更多惊喜!!! 1

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