“魅力社区”项目的策划与管理.pptVIP

“魅力社区”项目的策划与管理 2009年6月 魅力社区的几个关键词 项目： 项目核心:参与 项目主题:社区志愿服务 项目程序: 项目申报 项目实施与展示 评选和交流 第二、三届魅力社区项目共同的特点 从内容上来说： 紧紧围绕社区建设的主要内容,并有所侧重； －－注重文化建设 －－关注社区弱势群体（老年人，儿童，残疾人） 紧密配合社会热点、国家大事： －－奥运 －－环保 积极探索新内容： －－心理健康 －－社区媒体 1社区文化（8项） 2社区环境与环保（6项） 3社区奥运（3项） 4社区照顾（3项） 5社区媒体（3项） 6社区就业（2项） 7社会救助（2项） 8社区教育（2项） 从项目设计来看： 大部分项目对魅力社区的含义和条件理解的比较清晰。 项目大多根据居民的实际需求提出，并能较好地整合本社区的资源。 项目中能体现参与意识和机制。 从项目书和计划书的撰写来看，多数社区的项目书写的比较规范，能按照魅力社区项目书的要求明白表述本项目的内容和特点 第二、三届项目策划的一些变化 基于经验的理论知识的总结 针对老人---社区照顾 针对青少年---社区教育 基于经验的工作模式的改进 面向需求 问题取向 基于经验的专业化的趋势 社区工作 小组工作 心理咨询 什么是项目策划与管理？ 项目策划与管理是一种社区工作模式，也是社区工作者要掌握的工作方法和技巧。 服务机构的专业人员通过对工作对象需求的评估，建立自己的服务目标并提出最有效的策略。 发展和动员项目实施所需要的资源，包括人力、财力、物力、信息、设备、技术、价值取向等。 通过项目的具体运作达到预期的目标。 在项目实施的过程中，策划者需要督导和检查，并进行评估。 社区项目策划的一般过程 了解社区内组织的使命和目标 分析环境和形势 自我了解和定位 界定和分析问题 确定需要些什么 建立目标和达到目标的标准 寻找比较并选择可行性方案 测试方案 执行方案 评估结果 项目策划的原则有哪些？ 在形成项目策划书时，要注意5W＋H原则。 WHO（参与的人）、 WHAT（做什么事情，项目计划的目标，方向） WHY（项目的原因、现状和重要性、必要性） WHEN（时间，项目实施所需的时间、项目中各个小活动开展的时间） WHERE（项目在哪个社区，哪个具体的场所开展） HOW（项目实施的方法、策略等） 魅力社区项目策划要注意的问题 想做什么事情 看居民的需求 能做什么事情 看环境和资源 该做什么事情 看项目的指标 做好什么事情 看自己的能力 * * 1社区文化（15项） 2社区环保（14项） 3社区奥运（9项） 4社区救助、助残（5项） 5社区服务（5项） 6社区教育（5项） 7社区照顾（4项） 8社区心理（2项） 第二届（前30名） 第三届（前40名） 入围分配表 社区文化 28% 社区环保 21% 社区照顾 10% 社区教育 7% 社区救助 7% 社区就业 7% 社区奥运 10% 社区媒体 10% 社区文化 社区环保 社区照顾 社区教育 社区救助 社区就业 社区奥运 社区媒体