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MBA实用管理制度 第一章 企业经营方针目标管理制度 总则 制定方针目标的依据 方针目标编制的程序 方针目标的执行 方针目标的实施 方针目标的检查诊断与考核 第二章 经营计划管理工作制度 总则 长远规划 年度综合计划 指标管理 计划指标的调整 计划的检查和考核 第三章 经营计划的制定 经营计划制定方法 第四章 企业经营计划范例 威乐马达厂经营计划 大象水泥厂年度经营计划 詹士公司年度经营计划 第五章 企业经营方针管理制度 经营方针管理基础 年度经营方针的项目 年度经营方针的制定 第六章 企业基本经营方针范例 通通公司基本经营方针 厚生公司基本经营方针 德诚公司基本经营方针 第七章 企划管理部门工作责任制度 综合信息中心负责人工作责任制度 计划管理部门负责人工作责任制度 综合计划部门经济责任制考核表 第二单元 组织机构管理系统 第一章 组织管理 实行垂直功能型管理的企业组织机构设置模式 事业部分权企业的组织机构设置模式 第二章 企业组织设计原则 组织结构设计的原则 组织设计的重点 第三章 现代企业权责划分制度 职能结构的企业组织机构设置模式 实行垂直功能型管理的企业组织机构设置模式 事业部分权企业组织机构设置模式 分部结构的企业组织机构设置模式 职能分部的企业组织机构设置模式 产品分部企业组织机构设置模式 地区分部企业组织机构设置模式 混合企业的组织机构设置模式 矩阵式的企业组织机构设置模式 集团公司组织机构设置模式 贸易公司组织机构设置模式 制造业企业的组织机构设置模式 第三单元 办公总务管理系统 第一章 会议管理制度 会议计划表 会议管理要领 会议工作细节审核一览表 企业会议管理制度 第二章 文书管理制度 文件、档案保存年限表 文件收发规定 企业报刊、邮件、函电收发制度 企业打字、油印工作制度 文书管理规定 企业文件管理制度 公文管理规定 公文处理实施细则 第三章 档案管理制度 声像档案管理办法 第四章 出差管理制度 出差管理规定 员工出国办法 员工出差实施细则 员工出差旅费支给办法 第五章 车辆管理制度 车辆管理办法范例 司机管理规定 车辆肇事处理办法 第六章 出入厂管理制度 出入厂管理制度表格范例 第七章 提案管理制度 创意提案改善制度 员工建议改善办法 会议提案改善方案 提案建议效益奖的管理条例 第八章 宿舍食堂管理制度 宿舍管理办法 钥匙管理规定 职工宿舍文明守则 员工食堂管理规定 第九章 办公室管理制度 员工着装管理规定 关于公司制服、工作服和其它劳保用品发放的规定 员工工作服装制发及穿着办法、使用年限 公司警卫人员值勤准则 值班室管理制度 工业安全管理准则 卫生管理准则 值班管理制度 总台值班管理规定 企业总机管理制度 企业电话机线管理制度 电话管理制度 长途电话管理办法 电脑室管理规定 企业计算机管理制度 计算机安全管理制度 员工姓名牌管理办法 员工识别证使用准则 识别证使用细则 保险库管理办法 必威体育官网网址制度 技术必威体育官网网址合同书 员工打卡管理规定 员工上下班遵守细则 公司来宾参观接待办法 公司图书管理办法 办公室布置要点 办公室主任工作责任制度 中小型企业行政事务管理事务 第十章 安全保卫制度 安全保卫防范工作规则 行政事务管理规定 公文管理规定 会议工作细节 办公室职责 财务部职责 总务部职责 管理部职责 工程部职责 工程维修部职责 品管部职责 营业部（市场部）职责 开发部职责 采购部职责 储运部职责 发展部经理职责 必威体育官网网址制度 业务部（市场部）经理职责 服务部经理职责 国外部经理职责 仓储部经理职责 财务部经理职责 人事部经理职责 总务部经理职责 分公司经理职责 营业部经理职责 服务中心经理职责 用印申请单 员工着装管理规定 各类物品说明资料管理规定 公物使用管理规定 文具用品管理规定 第四单元 财务管理系统 第一章 经营计划与资金管理制度 经营计划与预算制度 资金预算作业细则 零基准预算制度 资金预算制度 资金管理制度 借款和各项费用开支标准及审批程序 财务分析撰写规定 第二章 利润中心管理制度 综合性公司的利润中心制度 门市销售的利润中心制度 第三章 财务控制与稽核审计制度 资产控制制度原则 零用金管理细则 费用开支标准 职工食堂财务管理规定 内部稽核制度 第四章 财产管理制度 固定资产火灾保险事务处理准则 固定资产
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