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第七章复习思考题 3.简述单车道车辆跟驰模型原理。P252 感知、决策、控制,在给定速度下保持车间距 4.简述列车追踪间隔模型原理。 P255 在不同条件下保证追踪列车安全运行的最小间隔时间。 追踪间隔时间与列车速度、列车长度、闭塞分区数量、闭塞分区长度、车站办理作业时间和司机确认信号时间等因素有关。 5.道路交通流主要的管理方法?P263-271 重点。交叉口管理:进口拓宽、渠化、信号配时,转向限制 干线交通管理:单向、变向、变更中间线、专用车道、限速、禁行 停车管理:禁、限、准、指 区域管理:信号控制、智能控制 第七章复习思考题 6.什么是铁路车流组织,车流径路的种类有哪些?P274-275 车流组织:规定铁路车流从发生地向目的地运送的组织制度。 车流径路种类: 正常:最短(基本)径路、特定径路(规定部分通过车流调整给其他径路,特殊运输需要,补充) 非正常:迂回(临时调整) 第七章复习思考题 7. 什么是列车编组计划?P276 车流组织的具体体现,行车组织基础性技术文件,在路网站间合理分配列车解编任务,全路统一技术作业过程;是运输计划和列车运行图的重要联系环节,编制运行图的基础;调节疏导车流,保证运输畅通的工具;铁路技术改造的基本依据。体现产、供、销联系,铁路与国民经济联系的环节。 第八章复习思考题 交通场站作业组织 运输基地技术作业组织 1. 简述交通场站的设备合理分工需要考虑的因素。P286-287 4个因素:流(客货流、车流)、作业(装卸、中转(货物、运载工具)、接驳、补给(加油、上水、整备)、技术检查、商务检查等)、设备运用劳动组织,信息流及其管理 第八章复习思考题 2. 交通场站技术设备作业方案的内容及编制原则。重点。P288-289 内容:作业对象、目标、过程、评价 原则: 平行、流水、系统、节律、均衡、全局。 3.场站生产活动流线的概念。P289 概念:运输对象和运载工具的集散活动产生的流动过程和流动路线。 4. 汽车客运站的生产流线组织。P298 方向:进出站; 流先性质:旅客、行包、车辆; 组织原则与技术要求:7项内容。 第八章复习思考题 5. 以铁路系统为例,简要说明技术作业场站运输流程与组织办法。P302-306 技术站作业:4种列车和3种车流的技术作业过程; 组织办法:班计划、阶段计划、调车作业计划。 第九章复习思考题 生产计划与调度指挥,计划(需求和供给)作为控制手段和依据; 调度指挥是对生产过程应急、应变、协调、调整的组织机构、控制管理手段方法。 1.日常运输生产管理组成有哪几部分?什么是日常运输生产计划?P328 两部分:规定技术经济指标(目标管理);运输工作任务具体安排——生产计划 日常运输生产计划——具体工作计划:包括运载工具使用、运输设备占用、技术作业顺序、货物装卸等。 第九章复习思考题 2.为什么要建立调度系统,调度系统可调控的对象有哪些?P329 制定生产计划,进行过程控制,调控对象:运载工具使用、运输设备占用、技术作业顺序、货物装卸 3.港站调度调整可采取哪些方面的调整措施?P337 通道占用、装卸作业、技术作业过程、其他设备运用。 4. 运输企业生产作业计划有哪些指标?P343 5. 运输企业调度调整包括哪些内容?P352 几点意见(供参考): 1.认真复习,理解掌握主要概念与知识点; 2.不要死记硬背,重在理解和运用; 3.把握简答题、问答题和论述题的区别。 以往考试中存在问题,主要是: 问答题缺乏必要的表述; 对论述题缺乏有深度的阐述和发挥。 几点意见(供参考): 简答题:往往与名词解释归为一类,要求简要回答(说出要点、提纲)就可以; 问答题:对每个要点、提纲要有一定的表述内容,但不做进一步的阐发; 论述题:顾名思义,要有述有论,对表述内容要做不同程度的阐发。 运输组织学复习纲要 第一章复习思考题 总纲 运输组织的概念 运输对象组织 运载工具组织 运输生产过程各环节组织管理 市场竞争与协作 政府管制 发展与创新 第一章复习思考题 1.什么是运输组织?P5 从运输企业生产组织管理、社会化生产要求、系统整体优化、资源合理配置利用。 2.简述旅客运输生产过程及其组织工作的基本要求。P8 办理凭证、开始、途中、终止,6项要求。 第一章复习思考题
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