(精品)道路施工方案(施工组织).doc

施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 项目简介......................................................................1 第二章 单位、分部及分项工程划分表..................................2 第三章 机构设置及各部门职......... ......................................4 第四章 施工布署.....................................................................11 附表1 主要物资使用计划表................................................. 18 附表2 主要施工机械设备、机具使用计划表 附表........................................................................................ 19 附表3 劳动力安排计划 附表3 ........................................... 21 第五章 各分项工程的施工顺序...........................................22 第六章 主要工程项目施工方案、施工方法.........................22 第七章 路基施工方案.... .............................. ........................ 59 第八章 确保工程质量和工期的措施.....................................72 第九章 冬、雨期施工安排.....................................................76 第十章 质量、安全保证体系.................................................79 第十一章 其他应说明的事项.................................................83 第一章 项目简介 工程名称： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 质监单位： 施工单位： 开工日期： 中 标 价： 主要工程数量表 表1-1 一、路线里程（km） 4.567,48 挖方（万m3） 27.164,6 1. 土石方 填方（万m3） 20.425,0 大桥（m/座） 168.23/2 中桥（m/座） 52.08/1 2. 桥涵 涵洞（m/道） 403.77/13 二、路面工程 1、15cm 厚砂砾垫层（m2） 20,476 2、20cm 厚砂砾垫层（m2） 5,990 3、15mm 厚水泥稳定碎石基层（m2） 42,019 4、22mm 厚C35 水泥混凝土面板（m2） 32,843 5、180mm 厚C35 水泥混凝土面板（m2） 6,554 第二章 单位、分部及分项工程划分表 单位工程 分部工程 分项工程 第三章 机构设置及各部门职责 本工程采用项目管理，成立××项目部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥，下设六部一室，即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室，直辖四个专业工程队（机械土方作业队、排水施工作业队、路面作业队、综合作业队）；项目部设项目经理一名，总工一名，党工委书记一名，项目副经理一名，形成以项目经理、书记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。 项目经理××代表企业对工程项目全面负责；项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排；项目技术负责人何××对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理；党工委书记黄××负责主持支部日常工作，分管经常性政治思想工作，协调各方面关系。 项目部编制定员8 人，其中技术干部5 人，行政干部1 人，其他管理人员4 人；施工队伍劳动力投入：平均100 人，施工开始及施工收尾阶段40人，施工高峰期140 人。 §3.1 项目组织机构管理框图 （见图3-1） 图3-1 §3.2 项目管理班子配备表 （见表3-1） 表3-1 担任职务 姓 名 职 务 专 业 备 注 项目经理 项目书记 项目副经理 技术负责人 质检员 施工员 测量员 实验员 材料员 §3.3 各部门职责 §3.3.1 项目经理职责