江西绿色食品集团邀约说明书.doc

目录 一、释义............................................1 二、绪言............................................2 三、邀约发出人基本情况..............................3 四、公司设立........................................4 五、设立背景........................................5 六、组织结构及法人治理结构..........................6 七、公司经营模式....................................7 八、公司发展战略....................................8 九、竞争优势........................................9 十、认股方式.......................................11 一、释义 在本邀约说明书中，除非上下文另有所指，下列简称具有如下意义： 邀约发出人.............................指江西省投资公司 公司、本公司......指拟设立的江西绿色食品集团股份有限公司 省委、省政府............................指江西省委省政府 股东.......指发起设立江西绿色食品集团股份有限公司的股东 元...........................................指人民币元 二、绪言 江西省投资公司作为本邀约发出人，依据《公司法》并参照其他相关政策制定本邀约书。邀约发出人本着诚实、守信的原则，在可能的范围内，力求本邀约说明书的完整性和准确性。 本邀约说明书旨在阐述发起江西绿色食品集团股份有限公司的可行性及意义。邀约发出人经过广泛调研和认真论证，向符合国家法律可对公司进行股权投资的投资者建议共同发起设立本公司。在本次邀约完成，有认购意向的出资人齐备后，邀约发出人将牵头成立公司筹备小组，依据国家有关法规进行公司筹备及工商注册登记事宜。 本邀约发出人对邀约说明书享有最终解释权。 三、邀约发出人的基本情况 江西省投资公司是经省人民政府批准成立的具有法人的国有独资公司，是政府授权的政府投资主体和国有资产经营主体，是省政府直属的投资企业。江西省投资公司是投资体制改革的产物，也在改革的进程中不断发展壮大。公司目前的投资项目400多个，其中国家和省重点投资项目35个总资产140亿元，是目前最大的国有资产投资和经营主体之一。 不断探索政府投资企业化经营的途径，在推进投资体制改革，推进现代企业制度建设，加大省基础性建设力度，引导产业结构调整，提高投资效益等方面，的工作。公司正按照十五大提出的实现两个根本性转变的要求，积极进行资本经营的战略调整，向集约化经营的目标迈进，以加速公司资本规模的扩张，实现公司的超常规发展，力求在江西的产业结构调整和基础性建设中发挥更大作用。 公司董事、监事、经理等高级管理人员行为保护权利 七、公司经营模式 公司将以绿色食品与优质农副产品为突破口，统一品牌，统一生产与加工标准，通过市场化运作手段，把江西省的绿色食品与优质农副产品整体推向市场，实现绿色食品与优质农副产品的生产加工同市场的高效结合与良性互动，公司力争在较短时间内建立起地方特色鲜明、市场前景广阔、覆盖面广、带动力强、物畅其流的流通网络，成为我省供应沿海发达地区优质农副产品与绿色产品的主渠道，成为推动我省农业产业化经营进程的骨干企业，并最终成为在全国有影响有较高知名度的特大型农产品流通龙头企业，促进整个江西省农业产业结构的调整和升级。 公司将以市场为导向，以加工企业和农副产品生产基地为依托，以主导产品和营销网络为突破点和切入点，把农民、基地、加工企业同国内外市场紧密地联系起来，通过组建强势产业链条，形成市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户，贸工农一体化，产供销一条龙的经营模式。 公司的经营目标是：在五年内实现销售收入30亿元，利税4亿元，资产总额达到20亿元，并最终发展成为江西省优质农副产品与绿色食品外销的主渠道，成为在省内国内都有较高知名度的集生产、加工、贸易为一体的骨干农业龙头企业。 八、公司发展战略 本着把江西省的绿色食品与优质农副产品做强做大，形成强势品牌整体推向市场的宗旨，公司确定了未来5年的主要发展战略方向。 1、产品资源战略：以生态优势和资源优势为基础，将产品定位于绿色食品、无公害食品和优质特色农副产品，确立公司绿色、安全的形象和健康、高品质的品牌价值。 2、经营模式战略：以主导产品为核心建立优质农副产品的产业链，走农工贸一体化的农