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思想政治工作部主办 2006年7月10日 “大讨论” ( “效益年”专刊 （五） ★ 以思想的进一步解放、观念的进一步转变 助推“效益年”各项工作圆满完成 大唐安徽分公司总经理 党组副书记 朱同斌 〖综合信息〗 ★ 大唐陕西公司陕西公司 今年以来，黄河水情较好，水电大发、火电机组利用小时严重下滑，燃料价格居高不下的严峻经营形势，给西固热电公司这个运营了近五十年的老企业带来了前所未有的挑战，公司面对重重困难，牢牢抓住思想观念这个关键，组织公司两级领导干部和部分管理干部，进入拓展训练营，在向自我挑战中、在向自我超越中、在向极限挑战中、在向潜能挑战中，开展了“解放思想，更新观念”专题大讨论活动。在高空跨越断桥下，大家就“如何坚定信心，确保效益年各项任务的完成”展开了讨论；在穿越高压电网旁，大家就“如何有效沟通，通力合作，实现效益最大化” 展开了讨论；在大海求生中，大家就“如何换位思考，相互理解支持，实现各项工作新突破” 展开了讨论…… 这次活动把西固热电公司“解放思想，更新观念”大讨论，再次推向高潮，进一步引向深入。（岳一水?） 大唐户县热电厂开展“我为扭亏增盈建言献策”活动 为了确保效益年目标的顺利实现，努力完成企业扭亏增盈任务，在“七一”到来前夕，大唐户县热电厂经营党支部在党员中开展了“我为扭亏增盈建言献策”活动。 ??? 这次活动从6月15日开始，主要针对企业生产经营管理各个方面存在的问题和薄弱环节，由参加活动的党员选取专项题目，进行分析和论证，提出解决问题的策划，或者针对某些问题提出合理化建议，为企业扭亏增盈、提高经济效益出谋划策。支部要求，提出的策划或建议具有实用性和可操作性，对预期成果进行定量分析，能为企业带来经济效益。支部将对优秀的策划和建议给予奖励，并送交有关部门进行实施。截止目前，已收到建议20余条。（白克让） 大唐辽源热电公司在大讨论中 开展中层干部“三先”活动 收效显著 为全面贯彻落实集团公司“效益年”工作目标，充分发挥中层管理干部在生产经营工作中的表率作用，辽源热电公司党委从今年3月起结合“解放思想、更新观念”大讨论活动，在中层管理干部中开展了思想领先、管理在先、工作争先的“三先”活动。 活动开展以来，中层干部结合自己的思想、工作实际自觉地有选择地学习，拓宽了思维方式，创新了工作思路，结合大讨论活动，每名中层干部都撰写了体会文章，如《解放思想 更新观念 工作更上新台阶》、《解放思想 更新观念 抓好结合 发挥作用》、《从生产型向生产经营型转变的思路和措施》、《强化市场意识 做好燃煤管理工作》、《新时期我公司干部应转变的几个思想观念》、《企业适应形势发展必须规范管理转变各级干部工作作风》等，文章饱含着对企业前途命运的关心，对企业健康发展的信心和对企业无限的爱心，极具参考价值，引领广大员工解放思想、更新观念，为企业的发展深入思考，献计献策。全员提合理化建议1200余条，提高了员工与企业同呼吸共命运的责任感。结合公司开展的“查漏洞、抓管理、核标准、落责任”活动，中层干部带领本单位员工认真查找存在的差距和问题，并结合实际提出管理措施和办法。共查出漏洞近千项，正在逐步改进和完善。 中层管理干部率先垂范，充分发挥了在生产经营工作中的中坚作用，“三先”活动取得显著成效。截止6月30日，该公司实现了安全生产1647天，实现了“零非停”；在煤炭价格上涨幅度很大的不利情况下，完成利润总额-1026万元，较去年同期减亏4738万元；发电量累计完成62587万千瓦时，完成年计划的52.16%；上网电量累计完成54809万千瓦时，完成年计划的51.78％，达到了时间过半，任务过半。全体员工市场意识、竞争意识、创新意识和一流意识进一步增强。目前该公司员工在各级干部的引领、带动下，以“效益年”为核心、以“百日发电竞赛”为契机，为实现公司健康快速发展而努力奋斗。（王 宏） 主 编：王万春 编 辑：田广河 电话：010电子信箱：tianguanghe@ 传真：010地 址：北京市西城区广宁伯街1号 邮编：100032 12 大唐政工 2006年第14期（总第76期）