设备的大修理规定.doc

宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司 设备大修管理暂行办法 为了加强设备大修管理,制定本暂行办法。 一、大修管理的目的 对设备(建筑物)实施大修理管理,是为了提高大修理的工程质量,合理进行大修理,保持设备(建筑物)的正常状态,提高设备的完好率和运转率,延长设备(建筑物)的使用期限,为公司全面、超额完成各项工作计划创造条件。 二、大修工程的范围 1.凡主要生产设备,需经大部拆卸,更换主要部件、零件者,均为大修理。主要生产设备的附属设备如与主要生产设备大修理同时进行修理者,可列入主要生产设备大修理工程内,按大修理处理。 主要生产设备指：挖掘机、潜(深)孔钻机、矿用汽车、破碎机械、水泥窑(包括回转窑及其附属的冷却机等)、磨机(生料 、煤、水泥及其附属的大型减速机、大型电动机)、选粉机、发电锅炉、发电机组、电收尘、料浆搅拌机、包装机、抓斗桥式吊车、轨道、空压机(10立方米以上)、变电设备(变压器在180千伏安以上)、全厂电路电缆、运输机车车辆及大型装运机、大型鼓风机、大型卷扬机。 2．30千瓦以上直流电动机、直流发电机组和lO0千瓦以上交流电动机、大型减速机，如更换主要部件、配件单独修理者，可以列入大修理工程。 3．金属切削机床、冲剪锻压机械及大型装运机械列入大修理范围。 4．大型均化库设备和预均化堆场设备列入大修理范围。 5．预防建筑物坍塌而进行的翻修工程和对建筑物的歪斜、严重裂缝、基础下沉等修理工程均为大修理。 6．水、火、风、雷等自然灾害损害固定资产需要修理,并符合1～6项规定者,可列为大修理。 7．下列情况不准以大修理处理: （1） 主要生产设备的附属设备(如喂料机、提升机、螺旋输送机、空气输送装置等)单独修理时，不应以大修理论。 （2）水、火、风、雷、地震等自然灾害毁损固定资产需要重建者。 （3）事故性修复工程。 （4）建筑物的新建、改建、扩建、加层、重建及迁移工程。 （5）新投产设备（建筑物）使用期限不足一年者。 （6）经大修理后的设备（建筑物）使用期限不足一年者。 三、大修理的费用管理 1.公司的大修理费用，在大修理费用计划中列支。中、小修理费列入生产成本。 2．公司大修理费用计划，由公司主管部门批准。 3．大修理费用具体使用时，由安全生产部负责复核。 4．在保证大修理需要的前提下，公司结合设备修理对机器设备进行必要的技术改造，规模不大时，可以在大修理费用中开支。较大的技术改造，所需资金在公司更新改造费用中开支。 四、大修理计划 1．编制大修理计划，应按照设备和建筑物的实际状态和设备的大修理周期，磨损规律、缺陷记录和设备档案等资料进行分析研究，并考虑材料、配件、工具和人力的可能性，考虑生产计划的平衡和生产环节的衔接等因素，在主客观一致的条件下确定时间和进度，编出初步计划，逐步平衡，力争准确细致。 2．大修理计划要提前编制。每年的第三季度既要着手下年度大修理计划编制，在季末前完成。 3．生产单位和有关部门的设备主管领导，在八月底以前向安全生产部报送大修理项目建议书。建议书应包括下述内容： （1）根据设备运转记录、检查记录、检修记录、事故记录等有关资料分析整理的主要生产设备缺陷表。 （2）建议大修理设备的名称、修理主要项目及其内容，包括同时修理的附属设备的修理内容项目。 （3）大修理需用的主要备件和材料的计划。 （4）建议大修理执行的时间。 （5）大修理需用的工时、工具、设备等建议。 （6）大修理费用估算。 4．安全生产部根据掌握的资料，结合生产单位和部门的大修理项目建议，考虑下年度的生产计划草案的要求和技术改造、设备更新计划安排，初步确定大修理计划。 初步计划拟定后，要返回生产单位和部门，发动岗位工人、维修工人和有关技术人员认真讨论和研究，并重新修改定稿后报公司主管领导审定。 5．大修理施工时间的决定和进度安排，应充分考虑本厂和可能外部解决的施工力量，施工班次；充分估计备件、设备、工具、材料供应的可能性；适当考虑施工季节的气候条件等因素。 6．要力争把主机停车时间压缩到最低限度。要充分运用分部检修、部件预装等大修理方法，努力缩短修理时间。非必要时，不要全厂一起停车修理。 对大型减速机、电动机和窑、磨大轴瓦等重要部件，要实行专人专修或包修制，以保证质量和充分发挥有技术特长的工人的作用，缩短检修时间。 大修理时可统一调配全厂的维修力量，合理进行分工和编组。 7．大修理计划内容按附表1.6.3-1～3填报，并加详细文字说明。大修理工程之材料、备件和人工汇总计划，可根据有关部门的具体要求另行编报。 8．公司的大修理计划，应于每年的九月底编制完毕。主管部门需审批时，应于九月底前上报。 9．公司主管领导（部门）审批大修理计划要考虑次年生产计划安排。批复应于十月上旬下达，以便及时安排备件订货和材料申请。 五、大修理的准备 1．大修理的技术