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目 录
第一部分 编制说明…………………………………………………2
第二部分 工程概况…………………………………………………2
第三部分 施工质量及控制…………………………………………4
第四部风 健康安全文明的保证体系………………………………10
第五部分 施工进度计划安排及劳动力组织………………………13
第六部分 检查验收…………………………………………………14
第一部分 编制说明
本施工方案根据西安交通大学医学院第一附属医院门急诊楼排烟及通风的实际情况及合同文件要求编制而成,并参阅了国家相关行业管理规范、标准。
本方案对整个系统工程从技术方案深化设计、项目实施管理组织、施工各阶段的质量、安全、工期的控制、系统调试和验收、人员培训、售后服务等涉及系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要求,对项目的实施起着重要的指导作用,公司将在工程实施中严格履行。
工程目标:本工程质量确保合格工程。
工期目标:我公司将在最短的时间内组织人员进场施工,确保在300内完成规定的
2、参加本工程建设的项目经理部和公司领导均应对工程创优质负责,对管理人员和操作工人进行质量创优达标教育并在施工现场加强创优达标宣传使参建的每一个人都把自己的工作和工程创优结合起来,只有这样工程创优目标才能实现。
3、坚持管生产必须管质量的原则,领导干部亲自抓,坚持“百年大计,质量第一”的方针,从思想上牢固树立工程创优的目标。
创优达标的基本要求
1、工程质量争取达到国家现行的建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB50300-2001)规定的“优良”等级。
2、提高分项工程一次成优率,争取达到90%以上。
3、质量管理组职责:在项目经理的直接领导下,负责制定控制点质量控制目标要求和质量攻关技术措施,并进行技术质量交底;负责控制点中的工序质量检验和采用材料及配件质量的抽检;负责控制点分项工程中隐蔽验收签证及分项工程质量评定;负责按月统计控制点工程质量数据和质量分析改进措施。组织控制点内的质量讲评活动和执行项目部规定的有关控制质量的措施。
4、质量管理小组的活动内容:明确目标,组织攻关,检查产品,收集信息反馈传递,做到施工之前交底,交底有记录;施工中检查,检查有记录;施工后有验收,验收有评定;做到跟踪检查,信息反馈及时。
质量控制管理规定
1、材料、设备质量控制。,,,.并做好储存、堆放、保管工作。严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。凡按规定需要抽样检验的材料,,
8、加强施工工艺计量是工程质量的定量检测方法。按各分项工程质量检验评定标准中规定的要求配备计量器具,并要求专业施工工序中定点检查阶段进行定量检测。
工程材料质量保证管理措施
1、材料设备的采购,必须选用其产品质量符合标准、能满足合同规定的质量要求的供应商,必要时对供应商进行考察、检验。
2、所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书,并由项目材料负责人、专业监理签字后,方可用于工程上。对所采购材料、设备按标准进行验证,验收其产品是否符合规定要求。严禁使用不合格产品,确保材料设备对工程的优良性。
3、材料管理人员应具有高度的责任心,对于精密材料和设备要明确专人负责。
工程资料档案管理措施
1、项目部设置档案管理员,负责内外文件的签发,接收工作,以及工程资料管理。
2、所有技术文件的签发,必须经过严格的审核后才能签发,即填表人和项目经理。
3、原则上档案管理人员在接收到外来文件后,必须经过项目经理过目审批后方可发给有关人员执行。
4、所有签发、接收的文件、工程资料,其原件必须归档案室统一管理,以便查询。
5、工程资料的填写应与工程进度同步进行,并按表格规定,由专业工程师会同有关人员会签后,至档案室存档。
质量保修
实行质量保修,工程竣工验收时必须同时提交质量保修书,质量保修书中应明确保修范围、保修期限和保修责任如下:
1、系统保修期限为一年,保修期自竣工验收合格之日起计算。
2、在保修期和保修范围内发生质量问题时,施工单位应当履行保修义务。
3、保修期满后,可按有关规定签订智能化设施维护保修协议(合同)。
4、实行质量回访制度工程交付后,应逐个建立工程保修档案,保修期内应定期组织回访,并如实填写工程质量回访记录表。
安全目标
本项目的安全目标是“零事故”。
职责
1、项目经理:项目经理是健康安全环保工作的第一责任人,对健康安全环保工作负全面的责任。
2、健康安全经理:协助项目经理管理和执行健康安全环保计划,为健康安全环保工作的具体负责人。
第四部分 健康安全文明的保证体系
安全教育
安全教育的目的是提高职工的安全意识和自我保护的能力,熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程,避免各类事故的发生,本安全教育的形式为进场教育。安全教育将贯穿我们整个工程作业的每个阶段,每周定期一次安全教育和学习。
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