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湖北电建二公司及福建石狮项目部质量体系
一、湖北电建二公司质量、安全和环境管理体系认证
-1997年取得ISO9001:1994,GB/T19001:94版质量管理体系认证。
-2002年取得ISO9001:2000,GB/T19001:2000版质量管理体系换版认证。
-2002年取得GB/T28001:2001版职业健康安全管理体系认证。
-2002年取得GB/T24001:1996版环境管理体系认证。
-2006年GB/T24001:2004版环境管理体系换版认证。
-2006年1月11日,三体系通过船级社监督审核
二、湖北电建二公司的管理体系
1、管理者代表及体系主管部门
管理者代表:张力(副总经理)
体系主管部门:工程管理部,安全保卫部协助工作,负责职业健康安全和环境管理工作。
2、湖北电建二公司的管理体系职责:
管理者代表负责批准公司适用的法律法规清单;
总经理工作部负责获取公司适用的职业健康安全与环境管理法律法规和其他要求,会同安全保卫部进行适用性评价,并负责收集、汇总、更新、报批、传达,组织贯彻执行;
工程管理部负责获取公司适用的质量管理标准、法律法规和其他要求,进行适用性评价,并负责收集、汇总、更新、报批、传达,组织贯彻执行,并组织进行监督检查;
安全保卫部负责对职业健康安全与环境管理法律法规和其他要求执行情况进行监督检查;
体系内其他各单位、部门在执行过程中负责有关法律法规和其他要求的收集,并向总经理工作部或工程管理部传递、反馈;
各单位、部门组织学习并贯彻落实适用的、相关的法律法规和其他要求。
3、湖北电建二公司质量、职业健康安全和环境管理方针:
科学管理:遵循施工企业、工程项目管理规律,明确职责,理顺接口,合理配置资源,优化施工方案,依法进行管理,实现科学管理。
追求卓越:建立持续改进管理体系,坚持不断改进创新,采用合理、先进的施工工艺和技术手段,不断提高施工建设水平,确保工程质量,追求业主满意,实现品牌经营;
安全健康:始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,改善作业条件和工作环境,倡导持续的本质安全理念,预防生产事故,关注
员工健康;
和谐共赢:坚持内部劳动关系的和谐,坚持与合作方的和谐,坚持与社会的和谐,坚持与环境的和谐,在和谐中共谋发展,实现各方共赢。
4、湖北电建二公司管理目标:
1)质量目标:
合同有规定时,达到合同规定的目标;
合同无规定时,应达到:
分项工程合格率100%
分项工程优良率≥93%(不含土建专业、电气专业)
受监焊口一次合格率≥95%
自动投入率≥85%
保护投入率100%
蜗壳、座环组合面焊缝合格率100%
锅炉水压试验、汽机扣盖、厂用受电一次成功
2)安全和环境管理目标:
不发生人身死亡事故;
不发生重大施工机械设备损坏事故;
不发生重大火灾事故;
不发生负主要责任的重大交通事故;
不发生环境污染事故;
不发生重大垮塌事故。
5、湖北电建二公司内部审核:
内部审核是对公司管理体系运行的符合性、有效性的检查和评价;
审核组长负责组织内部审核的策划与实施。
内部审核每年进行一次,可以按照标准要求集中审核,也可以按照管理体系覆盖部门或者要素进行滚动审核,保证每个审核年度能够覆盖管理体系的全部要素和部门。
出现下列情况之一或认为必要时可进行针对性内部审核:
1) 组织机构、经营范围发生重大变化时;
2) 顾客重大投诉;
3) 发生质量、安全、职业健康或环境事故;
4) 法律法规或标准的要求发生重大变化。
6、湖北电建二公司管理体系组织结构图
注:项目分公司的机构设置根据项目工程的实际情况另行确定,本图未具体体现
7、湖北电建二公司体系文件:
1)体系文件内容:
管理手册(其中包括了方针和目标);
标准要求形成的文件的程序(程序文件);
其他为实现目标所需的文件;
标准要求的管理过程中产生的记录,如:记录、规范、程序文件、图样、报告、标准等;
2)管理体系文件的基本内容:
组织机构:公司三体系覆盖范围
职责权限:岗位职责
资源管理:人力资源、设备设施资源、信息
生产过程:签定合同、项目工程实现….
监视和测量:采购对象的验收、施工过程验收、总体验收..
持续改进:内审、管理评审、外审等
3)管理体系文件结构—两级三层次
两级为:公司级(一级)、专业部门级(二级)
三层次:
一层次是管理手册,
二层次是程序文件:
三层次:管理制度
作业指导书
工艺卡片
记录等
4)程序性文件附录
Q/DES.G32
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