公司管理制度04.doc

海南人力资源开发局（高级猎头部） 目的：为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 　　公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 　　、周一至周为工作日，周日为休息日。公司机关和夜间值班由办公室统一安排，市场部、、、值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 　　、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。　　、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 　　、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 　　、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。 　　、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。 　　、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第条、第条、第条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第条规定处理。 　　、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工期间只发给基本工资。 　　、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。 1、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第条、第条、第条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。 人事专员岗位说明书 职务概况 职务名称 人事专员 所属部门 人力资源部 定编人数 直接上级 人力资源经理 职务编号 薪资等级 工作 职责 负责公司招聘、培训、员工入职离职等工作的综合管理 负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理 做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况 上述人事工作联络以及有关疑难的解答工作 严格执行公司《软件使用制度》，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果 工作 权限 有对招聘渠道的选择建议权； 对人力资源规划的建议权； 对人力资源需求申请的审核权； 对应聘人员资格的审查建议权； 对职务分析工作的调查权； 制定、实施、调整培训计划的建议权。 考核 项目 招聘计划的可行性和准确性； 招聘人员的及时性和成功率； 职务分析的准确性和有效性； 招聘和培训费用的有效控制； 年度培训计划的可行性和实施的有效性； 培训效果评估的准确性。 任职 资格 企业管理、中文、人力资源等相关专业本科； 二年以上人力资源开发相关工作经验； 诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通； 熟练使用办公软件，英语听、说、读、写能力良好。 职业 发展 可直接晋升的职位 人事经理 可相互转换的职位 制度稽查员 可升迁至此的职位 无 人事专员岗位工作细则 一：熟悉公司人事工作流程，全面负责劳资工作： 1：管理员工考勤档案，及时办理新员工指纹录入工作；核对考勤情况，定期向人事经理提交上月员工考情表以及餐费、夜班补助情况； 严格遵守劳动保险缴基数缴比例准确及时办理各项保险上缴、停缴、补缴等业务工作与社保机构和社保人员建立并长期保持良好的合作关系为员工提供个人在享受各项劳动保险的政策咨询配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调