1点检定修管理标准(已讨论).doc

目 次 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 管理内容 1 4 管理目标 3 5 主管、协管部门及岗位 3 6 管理流程 3 7 附件：发电企业点检定修管理实施计划步骤表 4 前 言 为了实现点检定修管理工作规范化、程序化、标准化，制定本标准。 本标准的附录Ａ、B为规范性附录。 本标准由 提出。 本标准由 归口。 本标准起草单位： 本标准主要起草人： 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托 负责解释。 本标准是首次发布。 点检定修管理标准 范围 本标准规定了点检定修管理的主管、协管部门及岗位、管理内容、管理流程及形成的报告和记录。 本标准适用于******发电公司的点检定修管理工作，同时也适用于承担******发电公司检修和维护的承包商。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本标准。 GB/T19001 质量管理体系要求 DL/T838－2003 发电企业设备检修导则 DL/Z870－2004 火力发电企业设备点检定修管理导则 中国华电 中国华电集团公司燃煤机组检修管理办法（A版）中国华电 中国华电集团公司技术改造管理办法（A版）中国华电6.5.1.1 A类设备以预防性检修为主要检修方式，并结合日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果，制定设备的检修周期，并严格执行。 6.5.1.2 B类设备采用预防性检修和预知检修相结合的检修方式，检修周期应根据日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果及时调整。 6.5.1.3 C类设备以事后检修为主要检修方式。 6.5.2 设备定修实行计划管理，定修计划在设备点检、劣化分析基础上结合设备运行状况和设备分类情况综合编制。定修计划包括周、月、年定修计划、大（小）修计划、四到六年滚动计划等。设备定修作业流程和设备定修的计划管理执行《大小修管理标准》和《维护性检修管理标准》。 6.5.3 年修模型 6.5.3.1 每一类型的发电设备均应制定符合实际情况的年修模型，一般情况下可参照《发电企业设备检修导则》（DL/T 838-2003）附件1： 发电企业点检定修管理实施计划步骤表 工作阶段 序号 工 作 内 容 计划完成时间 实际完成时间 责任人 1.实施机构建立 1.1 成立企业点检定修管理工作领导小组 2.宣传动员 2.1 点检定修管理体制宣传 3.点检岗位设置 3.1 点检员选拔 3.2 设备划分 3.3 人员定岗 3.4 点检员的培训 4.实施方案制定 4.1 制定总体规划 4.2 确定岗位设置 4.3 制定岗位工作标准 4.4 实施方案上报集团公司审核备案 5.制定管理标准 5.1 制定点检定修管理标准 5.2 制定点检管理标准 5.3 制定运行岗位点检管理标准 5.4 制定设备缺陷管理标准 5.5 制定设备质量管理标准 5.6 制定维护性检修管理标准 5.7 制定大小修管理标准 5.8 制定备品配件管理标准 5.9 制定设备点检工作评价和考核标准 5.10 制定设备维护保养管理标准 5.11 制定技术监督管理标准 5.12 制定技术改造管理标准 5.13 制定设备异动管理标准 5.14 制定可靠性管理标准 5.15 制定设备分工管理标准 5.16 制定委外工程管理标准 6.设备资料整理 6.1 设备分类、设备编码建立、完善 6.2 设备厂家图纸、设计院图纸、资料等整理 7.技术标准制定 7.1 设备技术标准编制规则制定 7.2 设备技术标准编写样本制定 7.3 检修作业文件包编制规则制定 7.4 检修作业文件包编制样本制定 7.5 汽机专业设备点检标准制定 7.6 电气专业设备点检标准制定 7.7 热控专业设备点检标准制定 7.8 锅炉专业设备点检标准制定 7.9 输煤专业设备点检标准制定 7.10 除灰专业设备点检标准制定