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供应商管理培训
供应商管理培训教材
中文版 MAR-04-03
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供应商管理培训
基本内容
无论是米粒那样小的芯片还是
像飞机一样大的机器都是供应
链不可或缺的一环
除非令人满意的产品能够源源
不断的及时满足客户,否则任
何企业都不会得到成功和发展
任何一环的失误都会导致整个
供应链的崩溃,所以要确保和 WIN
你的公司相关的任何一环都处
于良好的工作状态。
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供应商管理培训
重要信息
所表述的观点仅供参考
SUPPLIERS 应该建立自己的发展战略,而不能仅仅
只是满足 (客户的)需求。
(后面所提到的)某些方法不可能适用于所有的产品
要权衡好一个公司系统的实用性和正确性
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供应商管理培训
通常容易误解的几个问题:
供应商管理 进料检验
IQC/ VQA应该全权负责供应商管理
Supplier 受产品成本的压力而不会重视产品的质量
一旦供应商导入某项制度 (系统),他们就会自动的把它做好
有问题发生能够及时应对就足够了
如果当前的供应商发生了问题我们可以立即导入第二供应商
WHY?
You will get all the answers after finishing this course
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供应商管理培训
Supplier
流程图 资源 战略
执行
Supplier 调查
实地稽核
供应商 改善与后续稽核
商谈质量协议
选择供应商
质量管理计划
(OTPV and Supplier)
SQE Program
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