我国石油企业工程造价管理信息化建设思考.pdf

罪国石油企业工程造价管理信息化建设思考 孙晓斌(中石化石油工程造价管理中心 山东 东营257001) 【摘要】本文结合目前中石化石油工程造价信息管理工作的实际，分析了石油工程造价信息建设的现袄及存在 问题，阐述了信息化建设中应注意的问题。同时提出了建立石油工程造价信息管理系统的构想。 【关键词】石油工程造价信息化 一石油工程造价信息化建设的现状及存在问题 通过石油工程造价信息化建设实现以下目标： 近几年，在信息技术飞速发展的推动下，中石化石油工程造价 l 实现与ERP及计划投资管理系统的数据接口及信息共享。 信息化建设有了很大的进步。但是，随着中石化股份公司上游企 2通过信息技术协助理顺和规范造价管理业务流程，实现业 业ERP的实施、石油工程造价管理业务的拓展以及各管理部门对务处理的标准化和规范化，使造价管理信息的基础工作得到加强， 石油工程造价信息的需求不断增加，现有信息系统出现了一些需 工作的质量进一步提高。 要改进的问题，主要表现在以下几个方面： 3建设集成的造价管理信息系统，实现造价管理业务数据和 (一)现有系统核心主要集中在在定额管理和预结算的功能 资料共享。一方面实现造价管理系统内石油专业工程、石油地面 上，非定额项目没有得到有效管理。根据近年统计资料显示，通过 工程、定额管理、价格管理、人员管理等造价管理业务功能模块的 石油工程造价管理系统审查的工作量中约有30％-40％为招投标集成，同时为石油专业工程、石油地面工程投资估算指标查询系统 等其他非定额方式结算，现有的石油专业工程定额管理系统和石 提供基础数据；另一方面通过系统的数据接口与计划、财务等管理 油地面工程造价管理系统只能满足按定额结算工程的造价管理。 部门实现信息的共享，使企业的信息资源得到更加有效的利用。 (--)系统设计主要围绕专业工程预结算展开，没有与投资 4提高工作效率，保证造价管理信息的准确性与及时性。由 建设项目对应，没有形成计划、财务的数据接口，无法与ERP系统 于数据的处理由系统自动完成，从工程投资项目的建立，到工程概 进行资源共享。由于现有系统是按照专业进行石油工程的造价管 算、预算、招标工程标底的编制、竣工结算，包括计划投资、成本数 理的方式，即按照钻井、测井、录井、试油(气)、物探、地面工程等专 据的集成都在系统中处理，使得造价信息的准确性与及时性大大 业工程进行运算及数据存储的。从企业投资管理的角度来看，投 提高，造价信息分析手段更加科学和多样。这样不但减轻了工作 资是按照建设项目来管理的，ERP系统也是在项目管理和投资管强度，还将促进造价管理人员从繁琐的事务处理中解放出来，用更 理模块中来进行投资项目的集成与管理，这样就需要改造现有系 多的时间研究管理过程中存在的问题，达到由技术型向管理型的 统，按照投资建设项目进行造价管理，实现与计划、财务、EP．．P系统 转变。 的数据接口与资源共享。 5加强造价管理部门内部控制，在工作控制方面能够做到分 (三) 需要统一信息代码、计算机技术标准和数据库标准 工明确，适时控制，对工程的概、预、结算每一环节所存在的问题都 工程信息代码、单位代码等信息编码不统一，造成工程造价信 可以随时反映出来，变工程造价事后算账为全过程控制与管理。 息在后期汇总和分析时的混乱，软件所用编程语言、计算机技术以 6实现石油工程定额、材料价格的跟踪分析及动态管理。目 及数据库标准不统一，导致系统内部各子系统接口及日常维护工 前随着石油工程施工新技术的发展以及材料价格市场的开放，客 作量大等方面的困难。 观上对石油工程定额和材料价格动态管理的要求更加迫切，要求 二石油工程造价信息管理系统的建立 定额的调整和价格变化实现及时在线更新，通过对定额执行情况 结合造价管理工作需要，联系现有系统存在的问题，通过对现 的跟踪分析为定额的调整提供依据；通过对材料价格的跟踪分析， 有系统的研究分析，提出石油工程造价管理信息化建设的整体规 揭示影响工程造价的因素、预测工程造价规模。 划和石油工程造价信息管理系统的建设构想。