各级安全生产责任制安全生产规章制度目录及文件操作规程(第一部分).docVIP

第一部分：安全生产责任制度　　第一章 总 则　　1.1 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制订本制度。　　1.2 企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。　　1.3 安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。　　1.4 本制度适用于集团公司系统的生产、施工、销售企业及其所属单位。　　第二章 公司安全生产、文明施工责任制　　2.1 公司人员责任制　　2.1.1 公司董事长（法人代表）　　（1）根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。　　（2）召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。　　（3）召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。　　（4）召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。　　（5）对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。　　（6）对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。　　（7）对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。　　（8）对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。　　（9）签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。　　2.1.2 总经理　　总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：　　（1）执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损失自负。　　（2）根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。　　（3）根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。　　（4）及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。　　（5）根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。　　（6）对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。　　（7）定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。　　（9）审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。　　（10）每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。　　2.1.3 公司总工程师　　（1）总工程师对公司生产安全技术问题全面负责，副总工程师（专责高级工程师）对分管业务范围内的生产安全技术问题负责； 　　（2）组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并组织落实重大事故隐患的整改； 　　（3）按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用； 　　（4）审定安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行； 　　（5）负责尘、毒等有害物质的治理方案规划，使之达到国家标准要求； 　　（6）参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。　　2.1.4 公司总会计师　　（1）具体领导本公司的财务会计工作，组织协调本系统与其他部门之间的关系；统筹组织公司会计核算、财务预算、财务分析和财务管理； 　　（2）组织制订公司财务规划、开支费用定额；根据公司战略规划，组织公司相关部门在每年12月底前编制修订好下一年度财务预算； 　　（3） 理顺财务会计组织管理体系，强化财务管理与监控职能；建立健全企业财务控制系统，对独立核算单位进行预算管理，参与公司下属独立核算单位进行绩效考核