现代管理学试题.doc

第一部分选择 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题l分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充分条件下，应使用的协调方法是 ( B ) A．酝酿协商 B．建议说明 C．思想教育 D．冷处理 2．合理安排、使用和调配人员的基本依据是 ( D ) A．人事选聘 B．人事监督 C．人员培训 D．人员考评 3．在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小( D ) A．乐观准则 B．等概率准则 C．遗憾准则 D．悲观准则 4．z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实行 ( C ) A．临时雇佣制 B．短期雇佣制 C．长期雇佣制 D．终身雇佣制 5．下列组织结构形式中，最基本又最简单的是 ( A ) A．直线型组织结构 B．职能型组织结构 C．矩阵型组织结构 D．直线参谋型组织结构 6．管理者道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是 ( D ) A．管理行为 B．管理责任 C．管理意识 D．管理人格 7．罗伯特?欧文对管理理论的突出贡献是首次提出了 ( D ) A．例外管理原则 B．计件工资制度 C．标准化理论 D．关心人的哲学 8．赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为 ( B ) A．政策因素 B．保健因素 C．管理因素 D．激励因素 9．泰罗认为，科学管理的中心问题是 ( D ) A．开展心理革命 B．制定标准定额 C．挑选第一流的工人 D．提高劳动生产效率 10．前资本主义国家管理的显著特征是 ( C ) A．以人为本 B．民主管理 C．高度集权 D．分权管理 11．在生产力系统中，作为独立的实体要素的是 ( D ) A．科学 B．技术 C．管理 D．生产者 12．所谓“日本管理经验”，其主要内容就是日本企业在管理中非常注重运用 ( D ) A．经济手段 B．行政手段 C．法律手段 D．思想教育手段 13．下列指挥方式中，具有灵活高效特点的是 ( C ) A．会议指挥 B．书面指挥 C．1：3头指挥 D．间接指挥 14．公平理论的提出者是美国学者( B ) A．巴纳德 B．亚当斯 C．麦卡勒姆 D．布莱克 15．在传统管理中，组织把对自身利益的直接追求作为目标，这种管理理念被称作 ( A ) A．自我中心主义 B．民族中心主义 C．国土本位主义 D．多中心主义 16．国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加注重任用 ( A ) A．东道国国民 B．第三国国民 C．发达国家的国民 D．总部所在国的国民 17．运用经济、统计资料和技术手段测定完成一定任务的资源消耗标准，然后根据这一标准来制定计划的方法是 ( B ) A．比较法 B．定额法 C．整体综合法 D．滚动计划法 18．决策方案面临多种自然状态，决策者对各种结果出现的概率无法预测和把握，这类决策叫 ( C ) A．风险型决策 B非常规决策 C．非确定型决策 D．多目标决策 19．早期行为科学理论认为，企业职工是 ( B ) A．经济人 B．社会人 C．自利人 D．复杂人 20．通过匿名方式进行函询调查，征询专家意见的决策方法是 ( B ) A．头脑风暴法 B．德尔斐法 C．列名小组法 D．决策树法 21．巴纳德认为，正式组织的构成要素包括成员的协作意愿、组织的共同目标和组织内的 ( A ) A．信息交流0 B．机构设置 C．人员配备 D．工作程序 22．兼有前馈控制和反馈控制特征的控制类型是 ( B ) A．直接控制 B．现场控制 C．分散控制 D．动态控制 23．通过系统的网络分析而实施控制的方法是 ( D ) A．统计控制 B．预算控制 C．程序控制 D．计划评审技术 24．某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，这种沟通方式是(