民族品牌之论.ppt

外资收购民族品牌 我国民族企业近些年有哪些牌子被外国收购 1、福建南孚电池 ------------ 美国吉列公司 2、河南双汇肉制品 ------------ 美国高盛集团 3、黑龙江哈尔滨啤酒 ------------ 美国AB(百威啤酒) 4、黑龙江佳木斯联合收割机 -------------美国约翰迪尔 5、福建雪津啤酒 -------------比利时英博 6、四川双马集团 -------------拉法基 7、深圳发展银行 -------------美国新桥 8、G华新 -------------HOLCHIN B.V 9、G东睦 -------------睦特殊金属工业株式会社 10、华润锦华 -------------华润轻纺 11、桦林轮胎 -------------新加坡佳通轮胎 12、江苏无锡威孚 -------------德国博世 13、西北轴承 -------------德国FAG公司 14、锦西化机 -------------德国西门子 15、TCL国际电工 -------------法国罗格朗 16、上海轮胎橡胶 -------------法国米其林 17、上海贝尔 -------------法国阿尔卡特 18、深圳赛格三星 -------------韩国三星康宁 19, 德龙钢铁-----------俄罗斯第二大钢铁企业Evraz 20. 统一石化----------英荷壳牌 21. 娃哈哈--------达能22。乐凯---------日本 被收购后消失的民族品牌 灾难还在继续。。。  真正属于我们自己的民族品牌已经不多了！！ 摘要 从上个世纪90年代至今，外资收购的民族品牌不计其数。 其中不少民族品牌在被外资收购后消失，而外资品牌则趁机蚕食市场份额，比如小护士和美加净;没有消失的，则市场份额萎缩，失去竞争力，比如中华和南孚。 收购目标直指我国各行业的龙头企业。 外资并购了龙头企业和知名品牌，就能控制整个行业，我国被收购的企业就会丧失主导权而成为外资的加工车间。 长此以往，相关的民族产业就不是掌握在国人自己手中，国家的经济安全将受到极大威胁。 参考：索尼、三星——如何成就品牌 日本索尼公司 二战后的日本百废待兴，索尼公司也是其中之一，当索尼开发出一款半导体收音机产品销往美国时，当地的经销商说：“你们索尼没什么名气，但美国人都知道我们的牌子，贴我们的牌子我能一下子给你10万美金的订单。”当时索尼所有的流动资产也没有这么多。但创始人盛田昭夫经过认真考虑，拒绝了这个要求。 二三十年过去以后，人家问盛田昭夫你在商业史上、你在索尼发展史上最好的商业决策是什么？他说我最好的商业决策就是拒绝10万美元的订单，从而树立了索尼的品牌。 这是一种民族气节，做品牌，必须有一种精神在里面。 ? ??? ??? 韩国三星公司 韩国三星更是让我们佩服，三星以前是生产电视机等中低端电器产品的，亚洲金融危机的时候，公司陷入巨亏，债务高达200亿美元，但三星公司并没有因此放弃，他们同样拒绝了很过跨国公司的并购要求，而是咬紧牙关，成功进行了公司转型，以高科技数码产品为主要产品，实现了公司的跨越式发展。 ? ???中国企业的品牌之路，刚走了20多年，而且仅仅是这10年才开始有了品牌意识。中国的企业要走出去，必须是品牌走出去，文化走出去。为什么俄罗斯大肆驱赶中国商人，因为他们要的是品牌产品、品牌经营，高质量的产品并不能让中国企业在国外站稳脚跟，反而会成为廉价品的代表，完全在中国生产的耐克、阿迪达斯，贴上他们的牌子，价格可能就要翻10倍。江浙一带的很多小商品在国际上都占有很高的市场份额，但说到底还只是产品而不是品牌，品牌是一个国家或者一个企业文化与管理能力的象征，没有品牌的国家，注定无法成为强者。 ? ?? 中国品牌之路 中国企业的品牌之路，刚走了20多年，而且仅仅是这10年才开始有了品牌意识。中国的企业要走出去，必须是品牌走出去，文化走出去。 在中国生产的耐克、阿迪达斯，贴上他们的牌子，价格就要翻好几倍。 江浙一带的很多小商品在国际上都占有很高的市场份额，但说到底还只是产品而不是品牌。 品牌是一个国家或者一个企业的象征，没有品牌的国家，注定无法成为强者。  让我们一起支持我们的民族品牌吧，希望国货冲出亚洲走向世界！！ * 第一个被“毁灭”的民族品牌——美加净。 苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%。2006年8月，被法国SEB（世界小家电头号品牌 ）收购。大宝：2008年7月30日被强生收购。此后，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 最近。。。。。。。 呼吁：民族企业需要一些精神和骨气！！ *