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重庆XX集团房地产有限公司职务说明书汇编
一、集团总经理
岗位名称 总经理 所在部门 直接上级 董事长 直接下级 行政副总、工程副总、营销设计副总 工作职责与内容 1 执行董事会决议,执行集团公司下达的房地产业务年度经营目标 工作任务负责组织制定房地产业务年度经营计划,并上报集团公司批准 负责监督、控制集团公司下达的年度经营计划的执行制定重大投资、业务决策方案,并上报集团公司批准 定期向集团公司进行述职,汇报经营目标和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜 5 建立良好的沟通渠道 工作任务领导建立事业部内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 领导建立当地政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展社会公共关系活动,树立良好的企业形象建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系 工作任务主持制定关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整 9 指导人力资源部做好公司的人才储备和人力资源规划和调配 10 审批公司管理费用 11 完成领导交办的其它临时性工作 任职资格要求 学历教育 大学本科以上 专业 工商管理或行政管理等相关专业 培训经历 相关的管理理论专业培训 经验 具备10年以上工作经验,有3年同等岗位工作经历 知识 掌握企业管理专业知识、企业文化标准规范、管理和法律知识 技能技巧 具备办公软件使用能力、语言表达能力,领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力
三、人力资源部经理
岗位名称 经 理 所在部门 人力资源部 直接上级 行政副总经理 直接下级 人力资源专员 工作职责与内容 1 根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划 2 组织制定本部门年度工作计划和阶段性工作计划 3 拟订组织机构改进方案和岗位职责设计方案,经批准后组织实施 4 负责建立健全公司人力资源管理体系及制定公司各项人力资源管理规章制度、程序、流程和规范,经批准后组织实施 5 建立公司管理人才梯队体系,做好内部人才的储备和培养工作,确保公司对管理人才的需求 6 根据公司项目发展需要,制定人力资源需求预测计划,拟定招聘计划和招聘方案并组织实施,结合公司实际岗位设置情况开发适合的招聘渠道 7 负责建立和改进公司的绩效考核管理体系,经批准后组织实施 8 建立和管理中高层管理人员、中高级职称人才资料储备库 9 结合公司实际情况了解员工培训需求,组织进行各种教育培训工作 10 确保与政府劳动部门部门保持良好的沟通渠道,受理和协调处理公司与员工劳动争议事宜 11 按工作程序做好与相关部门的横向联系,配合部门间对有争议的问题提出界定要求,并及时向公司领导反馈调查信息,并提出建议和意见 12 完成领导交办的其它临时性工作 任职资格要求 学历教育 大学本科以上 专业 人力资源或行政管理等相关专业 培训经历 相关的管理理论专业培训 经验 具备6年以上工作经验,有4年同等岗位工作经历 知识 人力资源管理知识、企业管理知识 技能技巧 具备办公软件使用能力、语言表达能力,领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力
四、人力资源专员
岗位名称 人力资源专员 所在部门 人力资源部 直接上级 人力资源部经理 直接下级 工作职责与内容 1 人力资源规章制度的草拟,本部门个人工作计划的初步制定,部门常用物品的申购及领取,员工动态资料的统计与分析,员工日常工作的督导与训练,员工各类证明文件的核发,有关人力资源资料的提供 2 员工需求的调查与分析,招聘计划的草拟,招聘广告稿的撰写与媒体发布,招聘资料的准备;应聘者的接待与筛选,应聘信件的处理,协助面试应聘者,组织应聘者的测试,发放面试、复试、报到及辞谢书等;新进员工接待引领,新进员工合同的签订,新进员工试用的跟踪服务与考核,新进员工工作安排与调配 3 员工职业培训要求的调查分析,员工职业培训方案的草拟,员工职业培训教材的汇编,员工职业培训地点的选定,员工职业培训效果的评估,教具及培训设备的准备,对被职业培训者的考勤 4 进行人力资源考勤,统计员工出勤情况,编制员工出勤月报表,员工考核资料的收集、整理分析,员工考核标准制度的草拟,员工考核表格的设计,员工考核表格的填写评估,员工考核档案的建立与管理,考核人员的训练,员工升级提薪考试的办理,员工考核成绩的公布,工奖惩的办理与公布 5 员工薪酬情况的调查。初步拟定薪酬结构,员工薪酬表的编制与统计分析,员工薪酬制度、标准的说明与解释;新进员工薪酬的初步确定,员工薪酬调整的办理,员工薪酬发放的异常处理,员工薪酬的必威体育官网网址工作;员工奖金的初步评定,员工一般性福利的申请与办理 6 劳动法规的宣传解释,劳动合同
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