现代物流管理物流师职业资格认证培训.ppt

现代物流管理主要内容 现代物流概论--主要内容 第一章　物流基础知识 第一节 物流的由来 二、物流与流通 三、物流与生产 第二节 现代物流的分类 第三节 企业物流结构及合理化 二、企业物流垂直结构 三、企业物流合理化的意义 四、企业物流合理化的途径 第四节　互联时代物流的特点 第五节 我国物流的发展状况 ⒍信息技术和通讯技术已逐步在物流业务中运用 第二章　物流系统及其构成 第一节 物流系统 三、物流系统中存在的制约关系 四、物流系统化 五、物流系统的组成 第二节　运输 ⒊运输方式及特点 ⑶公路运输 各种运输方式主要技术经济指标比较 ⒋运输合理化的途径 第三节 仓储 服务功能 ⒉仓储合理化 ⑵储存合理化的实施 第四节 装卸搬运 ⒊装卸搬运的分类 ⒊装卸搬运合理化的原则 第五节 包装 ⒉包装的分类（按包装功能） 第六节 流通加工 ⒊ 流通加工的形式 第七节 配送 二、配送的基本特点 ⒉按配送组织者分类 ⒊按配送时间及数量分类 四、配送方法 ⒋配送的现代化趋势 五、配送中心 第八节 物流信息 三、物流信息的组成及分类 四、物流信息系统基本功能 六、物流信息系统的结构 七、物流信息系统的类型 实例：库存系统中的决策支持模型 库存计划模型 ⒉按系统配置分类 实例：基于局域网的信息系统 第三章　物流成本、服务、质量与标准化 第一节 物流成本管理 “物流费用冰山”说 ⑵物流成本削减的乘法效应 二、物流成本管理的意义 四、降低物流成本的途径 二、物流成本的计算（标准） ⒉按物流的功能划分 三、影响企业物流成本的因素 第二节 物流服务 客户服务构成要素 二、物流服务对企业的重要性 三、物流服务的特性√ 四、物流服务的内容 ⒉物流企业√ 五、物流服务质量指标 ㈡仓库管理质量指标 六、物流服务水准的确定 ㈡确定物流服务水准的步骤 第三节　物流标准化 二、物流标准化的种类 ⒉各个分系统中的技术标准 ㈡、工作标准 三、包装标准化 ㈡运输包装系列尺寸的制定方法 ⒉以分割及组合的方法确定运输包装系列尺寸 ⑵组合 第四节 物流质量管理 ⒉现代企业物流质量管理的基本特点 ⒊现代企业物流质量管理的主要内容 实例： 建立物流质量指标体系 三、现代企业物流质量管理途径 ⒉建立有效的物流质量管理信息系统 第一节　第三方物流概述 二、第三方物流服务业的特征： 四、第三方物流服务业的利益来源 五、第三方物流的分类 案例：企业自营物流，还是物流业务外包？ 第二节　物流服务商的基本理论 二、物流服务商的经营方式 第三节　第三方物流的发展 二、企业第三方物流的方式 三、企业物流模式选择 ⑸物流系统总成本 案例：海尔第三方物流的发展策略 第四节　第四方物流 二、第四方物流（4PL）概念 三、第四方物流与第三方物流的区别▲ 第一节　供应链管理原理 二、供应链管理的概念 三、供应链管理的原理 第二节 供应链管理的内容 二、供应链管理的运营机制 三、供应链管理的效益分析 第三节 供应链管理模式的选择 结论： 二、供应链管理的三种模式 以零售企业为主导的供应链 以3PL为主导的物流服务供应链 第四节 供应链管理的库存控制 二、供应链管理下的库存类型 三、“牛鞭效应”与库存控制 四、物流网点与库存控制 第五节 供应链运作绩效评估 二、供应链运作绩效评估指标体系 第一节　国际物流概述 国际物流活动组成 国际物流的特点 二、国际物流的产生与发展 三、国际物流的分类 四、国际物流与国际贸易 ㈡、国际贸易与国际物流的关系 第二节　国际物流系统 一、商品检验 ㈠ 买方的检验权 ㈡ 商品检验的时间和地点 2、在进口国检验 ㈢ 检验检疫机构 2、基本任务 ㈣ 检验证书 ㈤ 检验依据与检验方法 检验进出口商品的标准为： 2、检验方法 二、报关业务 报关应提交的单证 三、商品储存—经济特区 业务活动的规定 ㈡ 自由贸易港（自由口岸）或自由贸易区 ⒉业务活动的规定 ㈢出口加工区（保税仓库区） 出口加工区的规定 2、限制规定： 四、国际货运代理 国际货运代理的作用 五、国际运输—国际多式联运 国际多式联运的基本条件 大陆桥运输 3、美国微型陆桥运输 六、理货业务 2、分票和理数 4、绘制实际商品积载图 6、复查和查询 第三节　国际物流的运作与发展 ㈡、国际化生产 ㈢、国际化配送 二、企业国际物流运作方式的战略性选择 三、国际物流的发展趋势 案例：海尔集团物流管理 二、海尔的生产模式 准时制JIT物流战略 先进的物流技术 海尔物流的发展： 案例：日本神户生协连锁超市鸣尾浜配送中心 配送中