品种法2.ppt

第二节 品种法举例 一、企业基本情况简介 假定某工业企业设有第一、第二两个基本生产车间。一车间生产甲产品，二车间生产乙产品，其工艺过程属于单步骤生产。该企业另设有机修、供电两个辅助生产车间，为基本生产车间及其他部门提供产品和服务。根据生产特点和管理要求，确定采用品种法计算甲乙两种产品成本。 按成本管理要求，该企业的产成品成本只设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目，辅助生产部门不设置制造费用科目。 二、成本计算程序 1、确定成本计算对象。开设成本计算单，设置成本项目。 该企业基本生产车间的成本计算对象是甲、乙两种产品，开设甲产品和乙产品两张成本计算单，成本项目设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”。机修车间和供电车间分设两本成本明细账，分别核算机修服务和供电成本。 2、归集并分配有关费用 （1）根据原材料用途归类的领退料凭证和有关的分配标准，编制材料费用（含燃料）分配表如表7—1所示： 表7—1 材料费用分配表 单位：元 借：生产成本—基本生产成本—第一车间—甲产品40600 —第二车间—乙产品20300 制造费用—一车间 1500 —二车间 500 生产成本—辅助生产成本—机修车间 800 —供电车间 550 贷：原材料 64250 根据各车间、部门的工资计算凭证和应付福利费的计提办法，编制工资及福利费分配表如下： 表7—2 工资及福利费分配表 单位：元 借：生产成本—基本生产成本—第一车间—甲产品17100 —第二车间—乙产品11400 制造费用—一车间 2166 —二车间 2052 生产成本—辅助生产成本—机修车间 1710 —供电车间 1140 管理费用 3420 贷：应付工资 34200 应付福利费 4788 (3)根据本月固定资产折旧原值和折旧率，计算本月应计提固定资产折旧。折旧费用分配表如下表7-3所示 表7—3 折旧费用分配表 单位：元 借： 制造费用—一车间 1200 —二车间