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瑞安 ? 新公馆营销整合推广实施方案 他们是莘塍及周边这块市场之财富代表; 他们活跃于各个领域之中; 他们普遍文化层次不高; 他们的财富以勤劳和抓住机遇发达起来; 勤劳是他们获得财富、地位、认同与尊重的手段。 总结: ——作为今天这个时代发展的缩影,可以把他们的符号定义就是:草根/皇帝 ——可以用一组词来概括他们的行为特征: 吃苦、勤劳、乐于享受 产品知名度 “哦, 新公馆! 我知道,是个房产项目” 产品理解度/认知度 “新公馆,房 子真棒”、“是 个豪宅”等类似的概念 产品偏好度 “我的新公馆” (三)项目强销期 09年7月1日——09年9月底 加大各项目渠道的推广力度,积聚客户群,重点分析、跟踪与突破。 整体营销策略及执行方案-具体实施方案(三) 动作9——建材展示区开放 时间:7月下旬 目的:通过建材展示区的品质建材展示达到提升项目品质核心内涵,增加产品附加值 内容:包括展示中心区现场布置、各建材模型到位,销售员说辞完毕等 动作10——DM夹报(系列四) 时间:9月中下旬 广告要点:建材展示区开放及项目形象 动作11——瑞安电视台滚动字幕 时间:建材展示中心开放前20天 广告要点:建材展示区开放及项目形象 动作12——DM夹报(系列五) 时间:开盘前五天 目的:公告开盘时间,让市场听到新公馆来临的声音。 广告要点:开盘信息及项目品质 动作13——更换广告牌 时间:开盘前20天 目的:扩散项目开盘信息,营造强势开盘氛围 广告要点:开盘时间 动作14——瑞安日报广告 时间:开盘前3天 目的:渲染开盘喜庆氛围,公布开盘流程 广告要点:开盘时间、流程 * 报告撰写:好望角房产营销策划机构 提交时间:二OO九年二月二十五日 第一章 项目目标群-阶层论 1、阶层论-目标客户定义 2、阶层论-目标客户描述 3、阶层论-目标客户提炼 界定原则 区域:立足于莘塍镇为基本生存客源,辅以周边乡镇村为辅,达到销售目的。 具体细分为:①政府机关公务员和事业单位工作人员;②当地及周边个体经营户;③小部分企业老板。 阶层论-目标客户定义 目标客户定义: 重点是莘塍镇 / 莘塍镇中高层次消费群! 整体认识(望远镜) 基础形态 年龄结构:27岁—55岁。呈年轻化趋势 职业构成:私营业主﹑个人户、公务员 →延展以中高级管理者为主; 经济基础:经济状况良好,可使用储蓄在50万元以上,有相对持续稳定收入来源;财富普遍非继承所得(“勤劳”致富)。 文化层次:视野开阔,具备比较丰富的阅历,普遍在创业中形成自己的“财富观”与“理论系统”,但文化层次普遍较低。 置业状况:一次或二次置业 生活形态 生活:生活舒适、悠闲,创业及投资欲强 知识:虽然尊重知识,重视子女教育,但又认为实践比知识更有用 交友:乐于结交的朋友,但社交圈比较单一 消费:消费能力强 娱乐:打牌、旅游是最爱 基本形态 年龄 职业 收入 工作 消费 生活 生活 形态 人生观 梦想 价值观 心理 形态 阶层论-目标客户描述 意识形态 人生观:追求“名位与利益双丰收” 价值观:认可财富力量,尊重财富价值 精神状态: 进 取:勤劳、主动;有一定地位 精 明:强烈的投资意识、成本观念 整体认识(望远镜) 基本形态 年龄 职业 收入 工作 消费 生活 生活 形态 人生观 梦想 价值观 心理 形态 阶层论-目标客户描述 阶层论-目标客户提炼 第二章 整体营销策略和执行方案 1、项目卖点整合 2、项目定位 3、客户拓展策略 4、阶段传播目标 5、阶段传播形式 6、营销工作计划 7、具体实施方案 卖点二:莘塍镇中心 卖点三:城市公园在旁 卖点四:厅卧四朝南设计 卖点五:别墅式庭院园林 卖点六:前庭后院格局 卖点七:私家入户庭院 卖点八: 庭院式公馆空间 卖点九:毗邻黄家峡河 卖点十: Art Deco建筑风格 卖点十一:高端品质建筑建材 卖点十二:智能化建筑系统 卖点十三:酒店式物业服务 整体营销策略及执行方案-卖点整合 卖点一:城市北移 项目位于瑞安城市北进的发展主轴线上,紧连未来城市“副中心”,意味着区域强大的发展潜力。 卖点二:舒畅交通 镇府
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